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组织中的成员群体通过一定的渠道
自下而上沟通方式与自上而下相比,前者更容易受个人因素的阻碍而造成信...
答:
答案:对的 自下而上沟通方式称为上行沟通,即
组织中的成员
、
群体通过一定的渠道
与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报工作,进行情况或问题的反映,征求意见等。更容易受个人因素的阻碍而造成信息的扭曲,有以下几点缺点: ①在上行沟通的过程中,下级因地位、职务的不同有一定...
管理学
中的
沟通
渠道
有哪些?
答:
补充: 7,网络型沟通
渠道
模式 网络沟通渠道模式指的是,在一个沟通
群体
内,每个
成员
都与其他多个有关成员之间存在有直接沟通渠道,而与另一些成员之间则
通过
第三者接通,存在间接的沟通渠道,成员间必要的直接沟通增加了,其中任何一个成员都有权利和有渠道获得其他成员提供的必要信息。在这种模式中,往往不太强调某一个人是...
团队的高效发展
答:
群体成员通过
畅通
的渠道
交流信息,包括各种言语和非言语信息。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,它有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。就像—一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样,高效团队
中的成员
能迅速而准确地了解彼此的想法和情感。 以个体为基础进行工作设计时,员工的角色...
高效团队的特征有哪些
答:
4、高度的忠诚。对成功团队的研究发现,团队成员对他们的群体具有认同感,他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。5、有效沟通。
群体成员通过
畅通
的渠道
交流信息,包括各种言语和非言语交流。6、拥有一个优秀的领导。优秀的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明...
管理者打通内部沟通
渠道
的方法
答:
在日本的成功管理中,有一个最主要的经验就是注意沟通,他们的实践证明,只有
通过
公开的各种沟通
渠道
,使职员获得所有信息,然后大家一起决策,这样的组织活动才能有效率和效益。有效的沟通可以起到以下的作用:1、使
组织成员
感到自己是
组织的
一员;2、使成员为组织目标而工作;3、保持和谐的劳资关系和人际...
如何才能建立高效的团队
答:
1、信念牵引:信念是一个
组织的
精神支柱,也是一个人的精神图腾。打造高效能企业团队首先要给这个企业团队一个信念,让信念来牵引企业团队
成员
为了共同的目标而不折不挠。树立企业团队信念,首先要不断地给员工描绘企业未来远大的发展前景规划,包括企业使命、宗旨、理念以及经营目标。例如,在经营目标上,...
团队有什么用途?
答:
群体成员通过
畅通
的渠道
交流信息,包括各种言语和非言语信息。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,它有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。就像—一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样,高效团队
中的成员
能迅速而准确地了解彼此的想法和情感。 六、谈判技能 以个体为基础进行工作设计...
团队有哪些特点及构成要素(2)
答:
群体成员通过
畅通
的 渠道
交流信息,包括各种言语和非言语信息。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,它有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。就像-一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样,高效团队
中的成员
能迅速而准确地了解彼此的想法和情感。 谈判技能 以个体为基础进行工作设计时...
简述
组织
沟通的含义
答:
沟通是借助
一定
手段把可理解的信息,思想和情感在两个或两个以上的个人或
群体
中传递或交换的过程。目的是
通过
相互间的理解与认同一使个人或群体间的认知以及行为相互适应。
组织中的
个体间沟通是指组织中的个体
成员
间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。人体间沟通在组织中是最基本的...
组织
传播有哪些方式
答:
1、内部协调
组织中的
个部门、 各岗位都由
一定的
信息
渠道
相连接,每个部门和岗位同时也都执行着一定的信息处理职能,是组织传播的一个环节。这些环节
通过
信息的传达和反馈相互衔接,使各部门和岗位成为既各司其责,又在统一目标下协同作业的整体。2、指挥管理 组织目标和组织任务的实施需要进行指挥管理。
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