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组织变革是什么
什么是组织变革
答:
组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要
。组织的变革应达到动态平衡的目的。一个组织的动态平衡包括下列内容:1、 有足够的稳定性,以利于达到组织目前的目标;2、 有足够的持续性,以保证组织在目标或方法方面进行有秩序的变革;3、 有足够的...
什么是组织变革
?
答:
组织变革(Organizational
Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等
)进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织...
什么是组织变革
?
答:
组织变革(Organizational Change)
是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系
,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,提高组织...
“
组织变革
”名词解释
是什么
?
答:
解释:组织变革是指:运用行为的科学以及相关的管理方法,组织规模的大小,对组织的权利的结构
,与外界沟通的渠道,各个角色的设定,本组织与其他的组织之间的相互关系以及对组织内部的成员的观念、行为和态度,成员之间的合作精神等方面进行系统的、有目的的革新以及调整,以此来适应组织所处的内外部环境、组...
组织变革
的类型有
答:
组织变革是指在组织内部实施的一系列改变
,以适应市场、技术、竞争和社会环境等变化的需要,从而提高组织绩效和竞争力。根据变革的性质、规模和目的,可以将组织变革分为以下几种类型:1.
战略变革
:战略变革是指对组织整体战略方向的调整和改变,以适应市场竞争和环境变化的需要。战略变革通常需要高层管理团队...
论述
组织变革
的过程。
答:
组织变革是
指根据内外环境的变化要求,运用管理学、管理心理学的原理和方法,对组织的结构和技术进行更新,改变组织成员的心理和行为,以保持和促进组织效率的过程。勒温认为组织变革应包括三个步骤,即解冻、变革、再冻结。他特别重视组织变革过程中的心理机制,这三个步骤就是他针对职工的心理态度和行为提...
简述
组织变革
的基本特征。
答:
所谓组织变革,是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化,对组织系统的结构与功能进行调整,改变旧的管理模式,建立新的组织管理形态,以维系组织的生存和发展,并借此提高组织效能的过程或行为。1、特征:(1)
组织变革是
有意识的变革;(2)组织变革是一个持续循环与发展的过程;(3)组织变革是一个有...
组织变革
的定义
是什么
?
答:
组织变革是
一个相当广泛的概念,最初仅是在一般意义上对组织某些部分或某些方面进行变革和修正,随着社会的发展对组织提出越来越高的要求,现在已发展到对全部组织进行有计划、系统的、长远的变革和开发,并形成了一整套开发和变革的战略、措施和方法,成为组织行为学的一个专门的研究领域。
组织
的
变革
与创新
答:
一.
组织变革
(一)组织变革的含义 1.组织变革(Organizational Change)是组织为适应内外部环境及条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。通常以单选的形式进行考察。2.早期组织变革理论学家勒温Lewin将组织变革过程分成三个阶段:第一阶段,解冻(unfreezing):打破...
试述
组织变革
的过程试论组织变革的途径和策略
答:
1、组织变革是指运用行为科学和相关管理方法
,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,提高组织效能。2、一般来说...
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