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组织机构的要素有哪些
组织机构的
基本
要素
答:
1)直线部门:和组织营运、完成组织目标有直接关系的称为直线部门
;2)幕僚部门:扮演辅佐和咨询角色的则称为幕僚部门。7.授权 管理者将其部门职权委托他人(通常为直属部门)来执行,便是授权,是一种职权分散的过程。企业组织架构要素 企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件...
设计
组织机构
时的六个
关键因素
答:
组织结构有6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
影响
组织结构的因素有哪些
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定
,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、
企业规模
:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
幼儿园
组织机构的要素包括
答:
幼儿园组织机构的要素包括:机构设置、人员构成、权责结构等
。1、机构设置:组织机构的设置,是由治理任务的需求决定的。2、人员构成:根据职位来选人,根据人来进行职位安排。3、权责结构:职、责、权的结构系统。
幼儿园
组织机构的要素包括
答:
幼儿园组织机构的要素包括:1. 组织目标:幼儿园组织机构需要明确其使命和目标
,以确保所有活动的方向性和一致性。2. 组织结构:幼儿园需要设立适当的组织结构,包括管理层级、部门设置、岗位分配等,以确保各项任务的有效执行。3.
人员配备
:幼儿园需要配备合适的教师、保育员、行政人员等,以确保能够满足...
组织结构
的三
要素
是指
答:
组织结构
的三要素是指复杂化、正式化和集权化。复杂化:组织结构中存在多个层次和多个部门,分工细致,关系复杂。不同层次和部门之间的协调和沟通需要建立有效的机制。正式化:组织结构中存在明确的职责、权利和决策程序,成员之间的关系建立在正式的契约和制度基础上。组织结构的调整和变革需要遵循正式的程序...
简述
组织结构
的基本构成
要素
答:
组织结构
的基本构成要素包括:分工、协调、层级和职权。分工指的是将工作任务按照一定的标准和规定进行划分和分配;协调是指在组织内各个部门或岗位之间进行合作和协同,以实现整体目标;层级是指组织中的各级管理职位和岗位之间的关系,形成上下级的层次结构。
进行
组织机构
设计要考虑的基本
要素有哪些
答:
组织结构
设计的基本要素有以下7个方面:1.
专业化分工
将组织中的任务切割成较小的部分以完成组织工作,此过程即为专业化分工;组织工作经过专业化分工以后,工作的完成是经过片段的组合,每位员工不需要完成整个工作的全部步骤,只需要从事专精的小部分,不必每样工作都精通,如此每位员工均从事其最专业的...
组织机构的
基本
要素
是什么
答:
公共组织机构:是指公共组织各
要素
的排列组合方式,是由法律所确认的各种正式关系的模式。构成公共
组织机构的
基本要素是行政职位。
组织结构
的设计
要素
答:
管理者在进行
组织结构
设计时,必须正确考虑6个关键因素:
工作专业化
、部门化、
命令链
、控制跨度、
集权与分权
、正规化。 20世纪初,亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下,享誉全球。他的做法是,给公司每一位员工分配特定的、重复性的工作,例如,有的员工只负责装配汽车的右前轮,有的则只负责安装右前门。
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