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组织架构类型和优缺点
企业
组织
结构
的分类及其优缺点
?
答:
优点:结构比较简单;责任与职权明确
。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;
部门间协调差
。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:管理工作分工...
企业
组织
结构的基本形式
答:
1
U型组织结构:特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等
)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。...
直线职能型
组织
结构的
优缺点
是什么?
答:
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点 1、属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必...
公司
组织
结构有哪些
视频时间 00:58
营销部门的
组织
形式主要有哪几种基本
类型
?各自的
优缺点
是什么?
答:
(1)职能型组织:优点是结构简单,管理方便
。(2)产品管理型组织:优点是组织革新比较灵活(3)地区型组织:其优点是发挥地区管理部门熟悉该地区情况的优势(4)市场管理型组织:优点是企业针对不同的子市场及不同顾客群的需要,开展营销活动,针对性强。(5)产品-市场管理型组织: 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
试述直线职能制和事业部制
组织
结构形式的特点
及其优缺点
答:
1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了直线制统一指导的特长,又吸收好了职能制专业化管理的长处。2.能够有效减轻管理者的负担。直线职能制的缺点。1.协调难度加大。2.损害下属的自主性。3.降低对环境的适应能力。4.减少决策效率。5.减少管理成本。事业部
组织
结构的优点。1.有利于培养通才。2.增强...
组织
结构的四种
类型
答:
组织架构
犹如一座大厦的骨架,承载着企业的运营效率和协作效率。在探索不同
类型
的组织结构时,我们首先要了解四个基本的模式:直线制、职能制、直线职能制,以及灵活多变的矩阵制。它们各自扮演着不同的角色,各有
优缺点
,适用于不同规模和复杂度的企业环境。直线制,作为组织结构的基石,它的权力垂直传递...
企业
组织
结构中扁平结构和锥形结构,哪一种好? 各自的
优缺点
?
答:
这种组织结构的缺点是:①等级分明,各职能部门以自我为中心,协调困难;②下级部门的主动性、积极性不能有效发挥;尽管U型结构存在许多缺点,但不失为一种行之有效的组织形式。目前,我国企业中多采用了这一形式。企业集团各成员企业在纵向合并的初期,一般都采用这种结构。⒉H型结构:过分分权的
组织架构
H...
论述事业部制
组织
结构形式的
优缺点及
适用条件,并请举出实际经营中,哪 ...
答:
事业部制,一般是在企业发展到一定规模后,为了加强
组织架构
的灵活性和适应性,按行业、产品、区域、不同客户群等来设立若干独立经营体。事业部在企业本部领导下,作为利润中心,有独立的自主经营权,独立经营、独立核算,同时具有经营和管理的职能。1、优点 由各事业部按不同行业、产品、区域、客户群等...
行政
组织
结构概念、
类型及优缺点
答:
可能削弱部门权力。此外,跨部门事务,如涉及治安和环保的事件,不同部门可能会互相推诿,导致责任推卸。通过以上分析,我们可以看到行政组织结构的不同
类型及其
各自的优势和局限性。在实践中,为了提高行政效率和服务质量,往往需要结合纵向和横向结构的优势,形成更为灵活和高效的
组织架构
。
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