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组织架构6要素
组织结构
的构成
要素
有哪些
答:
组织结构有6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。通过实行工作专门化,管理层还寻求提高组织在其他...
组织结构
的构成
要素
有哪些
视频时间 05:18
组织
的构成
要素
有哪些
答:
6. 资源:资源是组织实现目标所需要的物质和财务资源
,包括组织的资金、设备和物料。
组织架构
有几种模式?
答:
设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。四大结构:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。优化方法:第一,要
以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提
。第二,要分工清晰,有利考核与协调。第三,部门、岗位的设置要与...
企业应该怎样来设计
组织结构
和安排人员才能既发挥老员工的作用使企业保...
答:
设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。 四大结构:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 拓展资料: 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 五种组织类型...
组织结构
设计的设计基础
答:
两位教授通过对北欧航空、通用电气等大型企业的研究,进一步将六类要素量化,发明了一套完整的
组织结构
分析理论。我们将在以后的文章中详细介绍这六个要素是如何影响组织结构的。四、有适合的部门组合(organizationconfigurat ions)不同业务和不同目标的企业可能会有不同的部门组合,一般分为:职能式、...
什么是
组织架构
?什么是流程?
视频时间 04:48
组织结构
的构成
要素
答:
组织结构
的构成要素是分工与整合。1、分工 将组织中的任务切割成较小的部分以完成组织工作,此过程即为专业化分工。组织工作经过专业化分工以后,工作的完成是经过片段的组合,每位员工不需要完成整个工作的全部步骤,只需要从事专精的小部分,不必每样工作都精通。如此每位员工均从事其最专业的部分,有助于...
管理
六个
基本
要素
答:
管理
六个
基本
要素
1 1、保持简化。 尽管"简化"这个词在日常生活中可以说是司空见惯,但是在管理学领域,它的意义却远不止是老生常谈的话语。 "简化"是最难遵守的管理原则之一。 成长和成功会使公司变得更为复杂
组织
规模更大、责任更多、不同的需求可能相互矛盾。好的管理者会过滤掉一些让人分心的细枝末节问题,集...
组织
结构的名词解释定义是什么
答:
组织结构
(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:
工作专业化、
部门化、命...
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