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组织结构的三个特性
组织结构的三个特性
答:
组织结构的三个特性是(
复杂性、规范性和集权性
)。
组织结构的特性
包括
答:
组织结构的三个特性是(复杂性、规范性和集权性)
。组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务...
组织结构的特性
答:
组织结构的特性:复杂性、正规化、集权化
。1、复杂性 指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在着的巨大差别性。分工越细、组织层级越多、管理幅度越大,组织的复杂性就越高;组织的部门越多、分布越散,人员与事物之间的协调也就越难。2、正规化 指组织...
2.
组织结构的
内涵、
特性
答:
2.三种特性:
复杂性、规范性、集权分权性
组织结构的三个特点
答:
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面
。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
13.简述
组织结构的特征
答:
组织结构的
主要
特征
有:分工、层级、权力和责任、协调与沟通、灵活性、控制和监督等。1、分工 组织结构中的分工是将工作任务划分成不同的部门或岗位,并明确各个部门或岗位的职责和权限。通过合理的分工,可以提高工作效率和专业性。2、层级 组织结构通常包含多个层级,如高层管理者、中层管理者和基层员工...
组织结构特征
是什么呢
答:
3
.职位和职责:组织内每个员工都有特定的职位和职责,职位和职责的定义应该清晰明确,以便员工知道自己的工作范围和期望。4.关系和沟通:组织内员工之间的关系和沟通方式也是
组织结构特征
的一部分,良好的关系和沟通可以促进团队合作和员工满意度,从而提高组织的绩效。5.决策层次:组织内决策的层次和流程也是...
管理学
组织结构特点
答:
组织结构
有六大
特点
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 工作专业化 工作专业化是指一个人工作任务范围的宽窄,所需技能的多少。工作专业化程度越高,所包含工作任务的范围就越窄,重复性就越强,因此,一种观点认为,越这样做效率越高。但是在这种情况下,相应的所需的工作技能范围比较窄,要...
...创新型
组织结构三大组织结构
各自
的特点
及优缺点
答:
1. 集权型
组织结构的特点
是管理层次简洁、管理幅度宽广。2. 集权型组织结构的优点在于,集团最高管理层统一制定决策,有利于统一各成员企业及各个层级组织的行动,最大限度地发挥企业集团的综合资源优势,促进集团整体战略目标的执行和实现。3. 集权型组织结构的缺点包括:集团管理总部要有效决策并实施全面...
管理学
组织结构
性
特征
答:
缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人
组织的
一个委员会来对组织进行管理的组织形式。组织决策由委员会共同研究决定。优点:发挥众人所长,决策科学;分析问题全面,可以充分考虑各方面因素;平衡组织内各...
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