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组织结构设计的内容和原则
组织结构设计的
含义,
内容和原则
分别是什么?
答:
内容:
1)职能与职务的分析与设计 2)部门设计 3)层级设计 4)协调设计 5)规范设计 6)人员设计 7)激励设计
3.组织设计的原则
1)目标导向原则 2)分工与协作原则
3)统一命令原则 4)集权与分权相结合原则 5)权、责、利相适应的原则 6)精干实际的原则 7)有效管理幅度原则 ...
什么是
组织结构设计
?
答:
设计组织结构应该遵循以下基本原则;
1有效性原则
。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2
分工与协作原则
。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工...
管理学基础:问答题:
组织结构设计原则
有哪些
答:
设计组织结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则
;(2)
分工与协作原则
;(3)
权责利对等原则
;(4)
分级管理原则
;(5)协调原则;(6)弹性结构原则. 1、
任务目标原则
:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则...
设计组织结构
应遵循哪些
原则
?
答:
答:在设计组织结构时,
应遵循以下原则:1. 有效性原则:组织结构设计应服务于组织目标的实现
,力求在较少层级和时间内达到高效的管理效果,并确保设计过程本身的高效率。2.
分工与协作原则
:分工与协作是组织运行的基础,两者相互依赖,分工是为了更好地协作,而协作需要明确的分工。3.
责权利对等原则
:...
组织结构设计的原则
是什么
答:
1. 有效性原则:组织结构设计应确保组织的有效性,即能够有效地实现组织的目标和任务
。2.
分工与协作原则
:组织结构设计应明确分工,确保每个部门和员工都清楚自己的职责和任务,并通过有效的协作来实现组织的整体运作。3.
权责利对等原则
:组织结构设计应确保权力、责任和利益的平衡,即有权力的部门或个人...
企业
组织
架构的
设计原则和
企业治理
结构的设计
要求是什么
答:
企业组织架构的
设计原则
主要包括以下几点:1. 目标导向原则:组织架构的设计应以实现企业目标为出发点和落脚点,确保
组织的
形态和功能与企业战略目标相匹配。2. 统一指挥原则:确保组织内每个职位都有明确的上级,避免出现多头领导或指挥混乱的情况。3. 分工协作原则:根据企业的业务流程和职能需求,合理分配...
组织结构设计的原则
是什么
答:
1、有效性原则
;2、
分工与协作原则
;3、
权责利对等原则
;4、
分级管理原则
;5、协调原则;6、
弹性结构原则
。组织结构设计组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的...
什么是
组织设计的
任务
和原则
答:
组织结构
需要进行局部的调整和完善。组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织
设计的原则
是:1、因事设职与因人设职相结合的原则。2、权责对等的原则。3、命令统一的原则。4、分工协调的原则。5、层幅适当的原则。6、稳定性与适应性相结合以及均衡性的原则。
设计组织结构
应遵循哪些
原则
答:
设计组织结构
时,应遵循以下
原则
:1. 拔高原则 在重新设计企业的组织结构时,必须紧扣企业的发展战略。设计应充分考虑企业未来的行业、规模、技术和人力资源配置,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。2. 优化原则 企业
组织结构的
重新设计应充分考虑内外部环境,使结构适应外部环境,并追求内外部资源...
管理学基础:问答题:
组织结构设计原则
有哪些
答:
组织结构设计原则有以下几个方面:1.
有效性原则
:组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。2.
分工与协作原则
:分工要适当,加强协调和配合。3.
权责利对等原则
:使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相...
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