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经理的六个能力
经理
需要具备
六大能力
答:
经理需要具备六大能力如下:1、有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力
。
2、有较强的处理突发事件的应变能力
。3、
遇事冷静
,能自我控制,善于处理人际关系的能力。4、
关心和爱护职工
,有激励和调动职工积极性的能力。5、根据市场信息和顾客需求,能
正确做出判断,果断处理,有较强的决策能力
。6、有与...
一个
经理
应该具备哪些
能力
?
答:
6、广泛的社交能力,良好的沟通能力。决策时果断,征求意见时谦虚
。7、任何时候对自己和自己的公司充满自信,比下属更敬业,对下属赞扬鼓励多过批评责备。8、
乐观、坚毅、幽默的性格,要有大度的胸怀
,用自身的人格魅力感染下属。9、能承受较大工作压力,具备自我调节能力和反应能力,积极听取部属意见,并...
职业
经理
人需要具备什么
能力
?
答:
六、教练能力
一个职业经理人在企业里,不但肩负着利润创造的责任,还肩负着发掘人才、培养人才、用好人才的责任。要懂得当伯乐发现人之所长,懂得当师长传道受业解惑、也要懂得举大棒威慑,还要懂得如何从物质和情感两方面激励人等,当好教练。七、
财务分析管理能力
作为职业经理人要对企业负责,最关键一点...
如何做一个好的管理者?
答:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
职业
经理
人的需要具备哪些管理
能力
答:
3.沟通能力
关于沟通存在两个“70%”的说法:第一个说法是经理人70%时间用于沟通方面,第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这两个说法都说明了一个问题:职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。4.目标管理能力 假设一个企业的每一个成员都有自己的`想法,而没有共同的目标...
前厅
经理
具备
6个
技能是什么?
答:
前厅
经理
具备
6个
技能是:1、应变
能力
:服务中出现突发事件是屡见不鲜的,前厅经理在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以适当的让步。特别是责任多在服务员一方的时候就要更敢于承认错误,给客人及时的道歉和补偿。2、营销能力:一名...
职业
经理
人必须具备哪些
能力
与素质
答:
职业
经理
人必备的十四项
能力
:1、自我约束能力:日常工作自我约束。2、自我学习能力:学习政策、学习方法。3、自身的执行能力:提高执行力 4、管理能力:科学管理经销商,管理客户主管、小工能力 5、电脑办公能力: 熟练做PPT,excel,word等办公软件 6、数据处理能力:学会提取数据,用数据沟通 7、数据的...
职业
经理
人需要具备什么
能力
答:
职业
经理
人需要具备
的能力
如下:(1)达成各项目标的能力 (2)找寻良策的能力 (3)运作组织支配资源的能力 (4)表达意见有效沟通的能力 (5)协助部属逼出才华能量的能力 (6)培养及带动部属改造自我的能力 (7)跨越障碍自我革新的能力 职业经理人是与企业所有者(老板)相对应的企业经营管理者的...
项目
经理的能力
答:
项目经理的能力有:1、专业能力;2、组织能力;
3、沟通能力
;4、应变能力。1、专业能力 项目经理要有从事过同类或类似项目的管理经历,熟悉领域内项目的专业知识和工作流程,能够组织制定相应的技术方案、工作计划和资源需要计划等。2、组织能力 项目经理要具有有效调度资源的能力,以实现整个团队的效率最大...
做一个
总经理
要具备哪些
能力
?
答:
总经理是企业发展的带头人,总经理的能力更是一种先进的生产力.我个人认为,总经理能力主要包括冒险能力、创新能力、主动能力、奉献能力、学习能力、拼搏能力、人文能力、团队能力、
沟通能力
等九个方面
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