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经营决策分析的内容
经营决策的内容
有哪些
答:
(5)
财务决策财务决策指主要就如何确定目标成本、预测经营收入、如何筹集资金和如何使用资金等问题进行决策
。(6)企业改造决策企业改造决策所涉及的内容包括硬件和软件两个方面。硬件如工艺、设备的改造及厂房或经营设施的改造等,软件如企业管理的创新、企业职工素质的提高等。企业改造决策指就这两个方面在改造...
根据管理会计理论,短期
经营决策分析的
目标是
答:
主要是新产品开发的品种决策、亏损产品的决策
、是否转产的决策、半成品是否深加工的决策、联产品是否深加工的决策、是否接受低价追加订货的决策、零部件自制或外购的决策和生产工艺技术方案的决策等内容。(二)
定价决策
分析 定价决策分析是指企业为确保其在流通领域的经营目标的实现,在短期(如一年)内,围...
公司
经营决策
包括哪些基本
的内容
答:
3、人事决策
。为充分利用人力资源,调动职工积极性,对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。4、
财务决策
。为有效使用资金,加强经济核算,对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。
企业
经营分析
包括哪些方面?
答:
按照分析的目的内容分析:
1、财务效益状况
。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。2、资产营运状况。3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业...
短期
经营决策分析
主要包括
答:
短期经营决策分析主要包括生产决策、定价决策、和存货决策三大类
。1、生产决策:生产决策是指短期内,在生产领域中,对生产什么、生产多少以及如何生产等几 个方面的问题做出的决策,具体包括剩余生产能力如何运用、亏损产品如何处理、产品是否进一步加工和生产批量的确定等。具体包括新产品开发的品种决策、亏损...
经营决策分析的
基本方法
答:
经营决策分析的
基本方法如下:1、生产方向的决策。企业生产方向一般在建厂时都已确定了,但由于企业外部环境还会不断随时间变化而变化,企业还需要重新研究和选择生产方向:(1)坚持原来的方向:当外部环境对企业原定方向影响不大时,应坚持原来方向;(2)增加新的方向:企业在坚持原来方向的基础上,若...
经营决策分析
什么是决策,如何理解其含义
答:
所谓决策就是根据确定的目标,依据对过去、 现状的分析 对未来行动做出决定的过程。企业的决策集中于
经营决策
和投资决策两个方面。
决策分析
只是决策全过程的一个组成部分,是企业会计人员参与决策活动的主要
内容
。管理会计中的决策分析是对企业未来经营、 投资活动中所可能面临的问题,由有关人员在...
经营决策分析
常用的方法有哪些?
答:
决策分析
只是决策全过程的一个组成部分是企业会计人员参与决策活动的主要
内容
。企业
经营决策
中财务
分析的
作用:1、发现问题 财务分析能直观地反映企业在运营过程中的利害得失和发展趋势,管理决策者关心的不仅仅是盈利的结果,而是盈利的原因及过程。财务分析可以及时发现生产经营中存在的问题与不足,并采取措施...
企业
经营分析
主要包括哪几方面?
答:
主要从盈利能力、
经营
业绩等方面
分析
。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。3、现金流量表分析 主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本...
企业
经营
管理策略
分析
答:
企业
经营
管理策略
分析
,在现实生活中,一家公司想要做大做强,那么都需要一定的管理制度,这样才不会想一盘散沙一样,不同的公司适用不同的管理,看看企业经营管理策略分析。 企业经营管理策略分析1 1、简单说,
决策
就是指做出
决定
。简单的说决策就是只做出决定。严谨来说决策是为了实现,既定的目标借助科学的手段和方法在...
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