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绩效加薪
绩效加薪绩效加薪
答:
绩效相关薪酬(Performance Related Pay,简称PRP)是一种激励机制,它强调根据员工的个人绩效来决定额外的工资。这种工资制度,也被称作薪
绩效工资
,其核心原则是“你的报酬基于你的业绩”。PRP的实施过程是基于对员工绩效的公正评估。企业会设立明确的绩效标准,员工通过完成任务和达成目标来展示他们的工作成...
绩效加薪绩效工资
-优点
答:
绩效加薪
制度,即员工的收入与其工作绩效直接相关,这一机制具备显著优点。首先,它通过将个人收益与工作成果紧密相连,激发员工的积极性,促使他们更积极地创造价值,同时,对于企业而言,无需额外增加固定成本。实施严格的、长期的
绩效工资
体系,能有效推动公司对员工能力与工作方法的持续改进,提升整体绩效。...
绩效工资
是什么?
答:
绩效工资
是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。绩效工资分为广义绩效工资和...
绩效加薪
具有什么性
答:
绩效加薪
具有激励性和差异性。绩效加薪的激励性体现在,它通过对员工工作表现的评估,给予相应的薪酬增长,从而激发员工的工作积极性和创造力。这种激励方式将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩,使得员工能够明确知道,只要努力工作并取得良好成绩,就能获得更高的薪酬。这种激励方式有助于激发员工的自我驱动力,...
什么叫
绩效工资
和底薪
答:
绩效工资
分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称
绩效加薪
、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资。用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式...
绩效加薪绩效工资
-缺点
答:
首先,
绩效工资
可能导致员工间的竞争加剧,削弱团队协作。为了提升个人绩效,员工可能会选择封锁信息,保守经验,甚至争抢资源,这对那些依赖团队合作的组织来说,可能会破坏内部的和谐与信任,影响整体效率。其次,绩效工资可能引发与组织利益的冲突。当个人绩效追求与组织目标不一致时,如销售员过度承诺以达成...
请举例说明
绩效加薪
绩效奖金特殊绩效奖金之间的区别?
答:
其次,绩效奖金是一种基于员工绩效表现的奖励方式,通常也在每年的绩效评估后进行。绩效奖金的金额通常是一定比例的员工年薪,根据员工的绩效评估结果进行分配。与
绩效加薪
不同的是,绩效奖金通常不会对员工的基本薪资产生影响。最后,特殊绩效奖金通常是针对员工在完成特定任务或取得特殊成果时进行的奖励,通常...
什么是
绩效工资
?(事业单位)
答:
一、事业单位
绩效工资
的含义绩效工资(1)又称
绩效加薪
、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度...
企业
绩效加薪
的幅度主要取决于
答:
企业所谓
绩效加薪
,就是以员工绩效评价结果为基础决定其基本薪酬的加薪幅 度,通常是在年度绩效评价结束时,企业根据员工的绩效评价结果以及事先确定 下来的绩效加薪准则,决定员工在第二年可以得到的基本薪酬,提高后的基本薪 酬将一直延续到下一次绩效评价。并且下一次的提薪以员工提高后的基本薪酬为 基础...
奖励性
绩效工资
是什么意思
答:
绩效工资
分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称
绩效加薪
、奖励工资或与评估挂钩的工资。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工...
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