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绩效指标遵循smart原则
绩效
考核中“
SMART
”
原则
是什么?
答:
解析:“SMART”原则,
S代表具体(Specific),指绩效改进要切中特定的工作指标,不能笼统
;M代表可度量(Measurable),指绩效改进是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过髙或过低的目标;R代表现...
简述
绩效
目标设定时
的SMART原则
。
答:
【答案】:
1)明确性2
)可以测量与观察3)难度适中,可以实现4)与战略目标高度相关5)有明确的截止时间。
smart原则
具体指什么
答:
1、Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理,或者说效率管理模型
。SMART分别代表了5个单词的首字母,也是目标管理的五大原则,也被称为目标管理的五个维度。2、其中s代表了special,表示目标制定或者说绩效考核标准,一定要是具体的,让人知道应该怎么做。3、M代表了measurable,指目标或者指标要...
什么是
SMART原则
?
答:
所谓SMART原则,即是:
1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(Attainable)4.
目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一...
关键
绩效指标SMART原则
答:
绩效指标应基于实际工作情况,能够被证明并观察到,避免设立脱离实际的、难以证实的目标
。T代表Timebound,强调时限性。设定完成绩效指标的时间限制,有助于提高效率,同时使员工明确知道何时需要完成任务。遵循SMART原则,可以帮助组织和员工明确目标,提升工作效率,并确保绩效考核的公平性和有效性。
绩效
考核
指标
设定有哪些
原则
答:
绩效
考核
指标
的设定必须符合
SMART原则
:1、S:(Specific)所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、M:(Measurable)可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都不具备可量化性,将...
关键
绩效指标
法
SMART原则
答:
在制定关键
绩效指标
时,一项重要的原则是
SMART原则
,它由五个英文单词首字母构成,含义如下:S代表Specific,即明确性,要求指标具体到工作的特定领域,避免模糊不清;M代表Measurable,即可度量性,指标需具备量化或行为化的特性,以便于获取验证数据;A代表Attainable,即可实现性,设定的目标应具有可行性,...
绩效指标
设计
的smart
的
原则
是什么?
答:
SMART原则
构成如下,五个原则缺一不可:1.
绩效指标
必须是具体的(Specific)2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)温馨提示:制定的过程也是自身能力不...
绩效指标
确定的
原则
有哪些?
答:
绩效
考核
指标
的确定必须符合
SMART原则
:S:(Specific)明确的、具体的,指标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable)可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都不具备可量化性,将导致标准的模糊,一定是要数字...
smart原则
是什么?
答:
首先,
SMART原则
要求
绩效指标
要具体明确,这意味着目标不能含糊不清,应清晰地定义任务的具体内容和期望结果。例如,"提高销售额"不如"在下一季度内将月销售额提高10%"来得具体。其次,目标需要具备可衡量性,这意味着要设定量化标准,便于后续评估。例如,"提高客户满意度"需要转化为"提高至90%的客户...
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