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绩效管理计划的制定原则
绩效计划制定的原则
、步骤是什么?
答:
【答案】:(1)
绩效计划制订的原则有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则
。(2)绩效计划的制订步骤分为:绩效指标的选择、绩效指标权重的分配、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。
绩效计划的
制订
原则
包括( )。
答:
本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的制订原则包括:
(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则;(4)职位特色原则
;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。选项B说法错误,应该是战略相关性原则。
绩效计划的制定原则
和步骤
答:
①绩效计划的制定原则:
价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则
。②绩效计划的制定步骤:①准备阶段;②沟通阶段。绩效监控存在问题:①绩效监控缺乏及时性。②绩效监控工作的系统性不足。③绩效监控工作存在重复性。措施:①实施及时且可靠的绩效考...
绩效计划是什么?
制定绩效计划的原则
有哪些?
答:
2. 制定绩效计划的原则包括:价值驱动原则
,即与提升公司价值和追求股东回报最大化的目标相一致;流程系统化原则,即与战略规划、资本计划、经营预算计划、人力资源管理等管理程序相连;一致原则,即绩效计划的目的是确保公司总体发展战略和年度目标的实现;突出重点原则,即在设定绩效指标时突出关键和重点;可...
设定
绩效计划的原则
是什么
答:
5. 时效性原则强调绩效计划应具有明确的时间框架,以保持团队的专注度,并确保及时采取行动以达成目标
。例如,一个旨在提高员工留存率的绩效计划可能会设定在未来一年内将员工流失率降低10%的目标。遵循SMART原则有助于组织制定出明确、可衡量、可实现、相关且具有时效性的目标和计划,从而有效地推动团队和...
设定
绩效计划的原则
是什么?
答:
设定绩效计划的十大原则:1.
价值驱动原则
。要与提升公司价值和追求股东回报最大化的宗旨相一致,突出以价值创造为核心的企业文化。2. 流程系统化原则。与战略规划、资本计划、经营预算计划、人力资源管理等管理程序紧密相连,配套使用。3. 与公司发展战略和年度绩效计划相一致原则。设定绩效计划的最终目的,...
绩效管理的原则
有哪些
答:
绩效管理
的
原则
主要包括以下方面:一、公平性原则。绩效管理必须遵循公平原则,确保评价过程和结果公正公开。在绩效管理中,评价标准
的制定
、评价过程的实施以及评价结果的反馈都要体现公平性,避免主观偏见和歧视现象。只有公平的评价,才能激发员工的工作积极性和创造力。二、客观性原则。绩效管理应基于客观...
绩效管理的原则
有哪些
答:
6. 发展性
原则
:绩效考核的目的是促进员工和团队的发展,而不仅仅是作为惩罚手段。7. 立体考核原则:确保考核结果的全面性和多角度,提高其可信度和效果。8. 及时反馈原则:确保被考评者能够及时获得反馈,以便改进绩效,同时考核者也能及时调整考核策略。
绩效管理
是一个包括
绩效计划制定
、绩效辅导沟通、...
制定绩效管理
制度的基本
原则
答:
制定绩效管理
制度的基本
原则
主要包括公平、公正、公开,以及科学、合理、可操作。首先,公平、公正、公开是任何管理制度的基础。在绩效管理中,这意味着评价标准应当对所有员工一视同仁,不偏不倚。公正的体现是评价过程和结果的公正性,避免主观偏见和歧视。公开则要求评价标准、方法和结果对员工透明,以增强...
绩效管理
五大设计
原则
答:
绩效管理
通常可以基于以下五大设计
原则
:1. 目标导向性:绩效管理应该以明确的目标为导向,包括对员工个人、团队和组织层面的期望和目标。明确的目标可以帮助员工了解自己的工作目标和绩效期望,从而能够更加专注和努力地追求这些目标。2. 可度量性:绩效指标应该具有可度量性,即能够通过具体的指标和标准来...
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