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绩效考核和绩效管理
试述
绩效考核与绩效管理
的含义以及二者的区别。
答:
绩效管理
是通过对雇员的工作进行计划、考核、改进,最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。它是关于个人和组织绩效的一个系统思路,包括所有围绕提高绩效所采用的方法、制度、程序等。传统的
绩效考核
只是一个相对独立的系统,经常与组织中的其他背景因素相脱离,而这些因素对于成功地实施绩效考核...
简述
绩效管理和绩效考核
的关系。
答:
【答案】:答:
绩效管理
,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、
绩效考核
评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取...
简述
绩效考核与绩效管理
的区别与联系。
答:
区别:1、两者地位不同:
绩效管理
是人力资源管理的核心内容。而
绩效考核
是绩效管理的核心 2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通
与绩效
提升,强调事先沟通与承诺。而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。
绩效管理与绩效考核
的区别有哪些
答:
绩效管理与绩效考核
的区别包括目的不同、范围不同、方法不同。目的不同:绩效管理的目的是通过明确的目标、策略和计划,促进员工的工作表现和业绩水平的提高,从而提高企业的绩效表现。而绩效考核的目的是对员工工作表现和业绩水平进行评估和反馈,以便于制定激励措施和提出改进建议。范围不同:绩效管理是一个...
绩效管理与绩效考核
的区别与联系
答:
三、
绩效考核与绩效管理
的联系
绩效考核和绩效管理
是具有紧密联系的两个概念。绩效管理概念的提出本身就是源自于绩效考核的片面性和孤立性,从一种孤立的手段发展到了系统的管理过程。因此,绩效考核始终是绩效管理过程中的一个十分重要的环节,也是代表着绩效管理水平的核心技术。当然,绩效考核的成功与否...
下列关于
绩效考核和绩效管理
的说法,正确的是()。
答:
【答案】:B、D 本题考查行政管理。A项错误,
绩效考核
,是企业
绩效管理
中的一个环节,是指考核主体对照工作目标
和绩效
标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。B项正确,有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,...
绩效管理
就是
绩效考核
两者并没有什么区别
答:
绩效管理和绩效考核
是两个不同的概念,虽然它们在某些方面有相似之处,但它们在实践中有着不同的应用和目的。绩效管理是一个综合性的过程,它包括设定目标、提供反馈、评估绩效、制定改进计划等步骤。绩效管理强调的是持续的沟通和合作,以帮助员工达到更高的绩效水平。而绩效考核则是一个单一的评估过程,...
绩效管理与绩效考核
的区别有哪些?
答:
效管理
与绩效考核
的区别:①
绩效管理
是一个完整的管理体系,而绩效考核只是该体系内的一个局部环节。②绩效管理注重不断的沟通和持续改进,而绩效考核仅是事后的判断和评价。③绩效管理是规划企业和员工的发展,贯穿于整个过程,具有瞻前性;而绩效考核只是对某个周期内的成果进行评估。④绩效管理具有完整...
绩效管理与绩效考核
的区别?
答:
绩效管理与绩效考核
的区别:绩效管理首先是管理,管理的所有职能它都涵盖:计划、组织、领导、协调、控制。而绩效考核包括在完整的绩效管理当中,只是管理的一个环节。两者既有联系,也有区别。绩效管理是一个持续不断的交流过程,该过程是为了员工和他的直接主管之间达成共同协议。协议包括:期望员工完成的...
关于
绩效考核和绩效管理
说法正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、D
绩效考核和绩效管理
两个概念既有联系又存在区别。两者的主要区剐是:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高.绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
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