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绩效考核表考核标准有哪些
员工
绩效考核
的内容
有哪些
?
答:
1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;2、工作从不偷赖、不倦怠
;
3、做事敏捷、效率高
;
4、遵守上级的指示
;5、遇事及时、正确地向上级报告基础能力;6、精通职务内容,具备处理事务的力;7、掌握个人工作重点;8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作;9、严守报告、联络、协商的原则;10、在既定的...
绩效考核
指标都
有哪些
答:
问题五:考核推广岗位的绩效考核指标有哪些数据指标
员工绩效包括两个方面:1、技能方面。2、纪律方面。中层则是管理方面为主
。绩效考核的最关键的是量化,同时要领导自上对下根据公司设定的目标进行分解。越是量化的越清晰,员工的逆反心理就越小。 不同的行业标准不一样的,但必须是领导带头制定考核指标和量化指标,达...
员工
绩效考核
指标包含
哪些
内容
答:
1. 工作业绩的考核:- 任务绩效:衡量员工完成具体职务工作的情况
,如完成任务的数量和质量。-
管理绩效
:针对行政管理类人员,考核其对部门或下属人员管理的情况。-
周边绩效
:与组织特征相关,体现相关部门服务结果,如部门间的协作效果。2. 工作能力的考核:-
专业技术能力
:衡量员工在专业领域的技术水...
绩效考核
指标
有哪些
答:
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类
。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效考核
的
标准有哪些
答:
绩效考核的标准主要包括以下几个方面:
一、工作业绩
工作业绩是绩效考核最核心的指标,主要包括员工在规定时间内完成的工作量以及所产生的实际效果。具体包括目标的完成情况、销售业绩、生产指标等。对于组织来说,员工的价值往往通过工作业绩来体现,这是评价其绩效最直接的标准。同时,工作业绩的考核有助于...
生产管理的
绩效考核标准有哪些
?
答:
相应地,生产
管理绩效
主要分为以下六大主要方面:(1)效率(P:Productivity)效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用。效率提高了,单位时间人均产量就会提高,生产成本就会降低。(2)品质(Q:Quality)品质,就是把顾客的要求分解,转化成...
绩效考核表
一般都有什么内容?
答:
绩效考核
的主要内容:1、特征导向型:考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。2、行为导向型:考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。3、结果导向型:考核的重点是工内容和工作质量,如...
绩效考核
5大指标
有哪些
答:
1.
标准
必须具体——标准是
考核
中用来衡量下属的尺度,表示下属完成工作任务时需要达到的状况,因此标准必须明确具体,不能让人感觉到模棱两可,那些直接用数字来表示成果的工作比较容易理解,所以能转化成数字的就必须转换成数字,不要觉得这个很难,只要用心,都可以转化。2.标准应该“适度:——“适度”...
什么是
考核标准
?
答:
绩效考评标准
是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略,就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准,标准尽管可有多项,每一项也有很明细的要求,但衡量绩效的总的原则只有两条:是否使工作成果最大化;是否有助于提高组织效率。
绩效考评
的
标准包括
答:
公司各个岗位的绩效考核标准如下:公司给员工的绩效考核一般都是按照本职工作的内容来进行的。主要分为以下几个方面:1、本职工作的完成情况,包括工作是否按照公司的标准,按时、按量的完成。这方面主要是考核员工个人的
工作能力
和工作效率。2、对岗位工作有无新的改进建议和具体的计划方案。这主要考核员工...
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