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维修人员管理制度和考核办法
维修工
工作
考核细则
答:
五、
遵守值班制度,机工,电工值班人员,不得擅自离矿,各种调度电话要及时接听
,夜间出现的临时情况,接到命令后,要及时到现场,了解解决问题,当班无法处理的问题,及时逐级上报,不得延误,影响生产.出现一次不接电话者,罚款20元\人,接到电话后,拒绝执行工作安排,每次考核200元,并取消当日出勤。 加强皮带机维护,滚筒保...
小家电
维修员工管理制度
答:
2、
管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令
。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、 任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,...
检修
作业安全
管理
规定
答:
检修
作业单位应当建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训
和考核
的
制度
,并严格组织实施,对从事易燃易爆危险场所检修作业的人员,应进行专门的安全教育和培训。 从事易燃易爆危险场所检修作业的单位主要负责人、项目经理以及安全生产
管理人员
应取得相应的安全资格证书,并具备危险化学品安全、消防相关知识和管理能力。 电...
机械
维修
车间
管理制度
有哪些?
答:
e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报
;f.带领并督促组员完成好每天5S责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核。B.维修技工:a.所有维修技工直接受班组长和车间主管的管理,对车间主管负责;b.按照来自接待...
设备的维护保养
及考核办法
?
答:
三、考核办法
1、每周一上午由设备管理人员和车间分管设备的人员(或带班主任)一道检查,检查结束当场评比
。2、设备管理人员及厂各职能部门人员还应不定期检查机器保养状况,若发现日常保养不到位的,记录在案,并入月考核,作年终考核依据。设备、设施的大中修制度 一、各部门根据设备使用情况,提出设备大...
特种作业
人员管理制度
答:
特种作业
人员管理制度
第1条 为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产,根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训
管理办法
、特种作业人员安全技术
考核办法
、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章,制定本制度。第2条 企业现有特种作业...
汽车
维修
技术培训
制度
内容
答:
2、培训计划:每年初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。建立和完善
维修人员
培训、
考核
、使用、待遇相结合的人事
管理
机制,实行所有维修生产技术人员先培训后上岗的管理机制。3、培训内容:严格执行作业规范和三级检验
制度
。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝...
我想找一份
维修
车间
管理制度
,用来管理车间
人员
?
答:
维修
车间综合
管理制度
一、
人员
编制及组织架构 人员编制:(略) 岗位职责和日常例行工作: A.班组长: a.负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责; b.负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车; c.对组员完工车辆进行检验,确保维修质量; d.对组员在作业过程中的故障...
企业
管理人员
的绩效
考核办法
怎么制定
答:
企业管理人员的绩效
考核办法
怎么制定 为了提高管理人员的责任心和工作效率,结合公司的实际情况制定绩效考核方案如下: 一、考核原则: 公开、公平、公正、简捷、实事求是; 二、考核物件: 中层以上
管理人员和
专业技术人员。 三、考核依据: 本月工作计划、岗位职责、工作标准和领导安排的重点工作。 四、考核权重: 考核实行...
维修
工作计划书
答:
一、在
管理
方面进一步加强
制度
的完善和落实。 1、补充修改工资管理规定。 2、制定班组对组员
考核
奖惩
办法
(厂长负责)。 3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。 4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。 5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作...
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