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网络型组织结构又称
组织结构
主要类型的初级经济考点
答:
即矩阵制,又称规划一目标结构
。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是:依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。二、网络型组织结构 即网络结构,是一种新型的组织结构形式。其特点是公司作为一个...
管理心理学简答什么是虚拟
结构
?主要特征是什么?主要不足是什么_百度知...
答:
定义:虚拟组织结构
,也称为网络型组织,虚拟组织结构是一种只有很精干的核心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造,销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式.主要特征:被联结在这一结构中的两个或两个以上的单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系,但却通过相对松散的契约纽带...
初级经济师2020经济基础考试知识点:
组织结构
的主要类型
答:
即矩阵制,又称规划——目标结构
。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是:依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。(五)网络型组织结构 即网络结构,是一种新型的组织结构形式。其特点是公司作...
企业的
组织结构
形式有哪几种类型
视频时间 01:30
组织结构
的基本形式有哪些
答:
5、子公司与分公司:子公司是指受集团或母公司控制,但在法律上独立的法人企业。分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。
网络结构
:
网络型组织结构
是利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构。组织内部的决策流程 1、明确问题:首先需要...
扁平化通俗是什么意思?
答:
扁平化是企业为解决层级
结构
的
组织
形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化的最大化结果是二层式的管理,即管理+...
常见的
组织
形态
答:
Facebook的
组织结构
图像是一张无边界的
网
,开放式延展、去中心化,在其中看不到领袖,也看不到下属,各个节点既独立,又交叉。4.混序组织Visa(维萨)创始人霍克率先提出“混序”的概念。他认为复杂系统应该是在混沌与秩序间的窄缝中出现,所以分别借用混沌(chaos)与有序(order)的第一个音节,造出了混序(chaord)这一...
扁平化
组织
的形式分类
答:
扁平化组织形式主要有矩阵制、团队型组织、
网络型组织
(虚拟企业)等。 矩阵
组织结构
,是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点,在直线-职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统而形成的一种组织形式。又可称之为"非长期固定性组织"。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上...
一个企业可以有几种
组织结构
形式吗
答:
(所谓非正式的
组织结构
是指存在于日常工作中的组织层级之间的真实关系。)直线职能式组织结构当下,不断有人指责现有组织结构设计存在很多局限和不足。 与此同时,组织构型被披上了不少时髦的外衣,诸如:
网络型组织
(Networked Organizations),跨国型组织(Transnational Organizations),前后端组织(Front-...
常见的
组织结构
类型有哪些?
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
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