22问答网
所有问题
当前搜索:
老员工不听安排我该怎么办
单位里的老人倚老卖老不服从工作
安排
,作为领导你
怎么
解决?
答:
第二,
给予老人充分的尊重&ldquo
;尊重”是人与人之间对话的桥梁,如果领导不尊重手下员工,那么他们肯定就会心生不满。所以如果当你发现老人开始不听从安排的时候,你就需要好好反思自己是否忽略对方的感受,伤害到他们的利益。尊重是相互的,你如果不把老人放在心上,那么他们肯定不会服从你的安排。...
职场如何对待那些年龄大资格老又
不听话
的下属?
答:
对待这样的下属,你没必要和他太过计较,只要不是太过分,退一步又何妨。再好言相劝,多多安慰
。相信这种情绪支配大脑的人,早晚会被你感动。而对于那些不听话,你又得罪不起的下属。比如某某领导的亲戚,某某领导的关系户。对待这种人,不能打,不能骂,靠的太近也不行,离远了也不合适。最优的...
身为中层领导面对老油条,不服你管
怎么办
?
答:
3、好言相劝
,当然了,最好的办法还是好言相劝。要对他动之以理,晓之以利,陈之以害。让他明白自己所处的位置。让他明白听话了会有什么好处,不听话了会有什么坏处?相信大部分的人,只要你和他深入地进行沟通一下。他还是会有转变的。因为毕竟来说你也是领导嘛。领导都放下身段,主动和下属谈...
下属
员工
仗着和我的上级关系好
不听我
的管理
怎么
答:
遇到这种情况不要着急,不要和他发生冲突,
要尽量去敲打他,要提前和上级打招呼,要给他安排工作,如果他不服从工作安排,就可以直接批评
,也可以向上级打报告,要求把他调离。
敲打下属
虽然我的下属员工和我的上级关系好,但是我必须要让他明白我是他的上级,我给他安排工作,他要服从安排,因为我是他...
部门有不配合工作的老油条下属
怎么办
?
答:
学会抛球
,把某些难题抛给那些老油条,并标明你对他们的敬佩和信任,相信他们一定会处理好这些事情,因为你刚来,的确有很多不足,所以,需要他们这样的专业人士给予帮助……他们获得你的认可,并感觉到你害怕、敬佩,不敢对他们怎么样时,他们就降低了敌意!当他们按照你说的做了,接受了你的工作指令,你...
对于那种不服从工作
安排
的
员工
,该如何进行管理?
答:
2.可以从这个下属平常接触比较多的
员工
入手,从员工的反馈中了解下属这么做背后的真实原因。二.作为一名领导,如何搞定这个下属?1.争取领导的支持和配合,借力打力除掉下属 你要设好局,找到下属的软肋下手,你
安排
的这件事,必然会激怒你,你可以安排你的其他的下属去传达你的指令,然后再安排另外一个...
我
安排
工作下属
不听
,
我应该怎么办
?
答:
我首先肯定你的想法是好的,想和员工处理好关系不影响工作,你所做的努力也还算到位。就目前的状况来看:1。此
员工不
开化,脑筋比较死。2。你在员工中的威信确实有待加强。处理方法:1。强化沟通:A。开会的沟通是上传下达,态度保持敬畏,(如果自己不在乎,员工又怎么会在乎呢)。B。业务的沟通,要...
对于年纪大又
不听话
的
员工
,
应该怎么
管理?
答:
倘若你在工作上分配不周到,指引不到位,方法简易,方式 不当之处,那老同事毫无疑问不容易听你的。因此 年纪大的
职工不
懂事,毫无疑问有缘故,做为年青领导干部,一定要找到不懂事的根本原因,是对老同事照料不周到,不重视了,或是本身的工作方面出了难题。是前面一种,敬老爱幼是中华民族民簇的...
遇到了一个很
不听
工作
安排
的下属,你会如何处理
答:
当担任管理的岗位,途中会有遇到
不听
工作
安排
的下属,通常的做法有:第一、从管理者自己身上找原因,作为管理者的首要任务,要找到每个
员工
的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、沟通教育,...
在管理中遇到有人不服从你的
安排该怎么办
呢
答:
一般说来,下属
不听
从领导离不开这几方面的原因。第一、你损害了员工的利益。比如本来
老员工
能当主管的,可老板去
安排
了你当主管,老员工肯定不满意。但既然你已经损害了老员工利益,你可以从其他方面适当的给予补偿,比如为他多争取点工资和福利,平时适当的尊重他,不要摆领导架子,过一段时间自然会...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
对于不服从的老员工该怎么办
如何整治不听话的老员工
安排员工做事不听怎么办
下属不听安排怎么办
工厂老员工不服从管理怎么办
怎么处理老员工的不配合
工人不听话不服从管理怎么办
对于不服管的老员工如何处理
单位老同志不服从管理