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肯尼迪的用人之道
为什么识时务者为俊杰?
答:
杜鲁门、艾森豪威尔、约翰逊、
肯尼迪
、尼克松以及福特总统,上台前也都是因为经过了一个熟悉政治、经济和文化环境的过程,积累了扮演新角色的经验,才能在总统任上得心应手地开展用人活动。适应组织系统的变化,这是
用人之道
随环境变化的一个重要方面。一个组织系统也像一个有机体一样,具有生命周期,有它产...
~~~哲理小故事
视频时间 02:20
浅析企业文化对人力资源管理的影响
答:
从松下幸之助的《实践经营哲学》、美国玛丽凯化妆品公司的《
用人之道
》和索尼公司盛田昭夫的《日本制造》到威廉大内的《Z理论》、阿尔帕斯卡尔和艾阿索斯的《日本企业管理艺术》以及泰伦斯。狄尔和爱伦
肯尼迪的
《企业文化》,企业文化走过了这样一个从具体到抽象的升华过程。抽象的企业文化需要具体的企业实践,而与其联系...
福特怎样凭外人发家的?
答:
所谓“事业第一”,即选材用人皆围绕事业发展这一目标,这是用人之道最本质的东西之一
,因为事业发展本是每个企业所追求的惟一目标。福特公司即为最好例证。
历史上有哪些著名的临终遗言
视频时间 00:52
酒店员工十诫是
答:
3.希尔顿
的用人之道
唐拉德·希尔顿(1887一1979)是曾控制美国经济的十大财阀之一,举世闻名的旅店大王。他于1887年降生在美国新墨西哥州一个名叫圣安东尼奥的小镇上,他那笃信宗教善良的母亲和为人诚实勤恳的父亲,对他的成长和日后的成功影响很大。希尔顿少年时代便边读书边在父亲的店里工作,养成了勤勉和善于经营的本领...
谁会写毕业论文
答:
因此,企业家要精通
用人之道
,具备良好的处理、协调人际关系的能力,有高超的领导艺术和个人号召力、吸引力,能调动各要素所有者投入、贡献生产要素的积极性,形成企业内部的团体精神。由于企业家必须综合具备上述素质,而且在很大程度上受其天赋的影响,因此,高素质的企业家在国内外都是一种稀缺资源。从我国实际情况来看,...
一个人的格局怎么理解
答:
他
的用人之道
是站在一个对宇宙和人生哲学的思考的高度才产生出来的。据历史学家统计曹操一生光追随他的谋士就有102个。我们在这里暂且不去列举和研究曹操的用人之术了。我们想想曹操作为一个军事集团的老板,他能将其手下的每个人才都“物尽其才”,这本身就是一种了不起的人的格局。这也很值得我们现在企业,政府...
国际品牌酒店的企业文化
答:
3.希尔顿
的用人之道
唐拉德·希尔顿(1887一1979)是曾控制美国经济的十大财阀之一,举世闻名的旅店大王。他于1887年降生在美国新墨西哥州一个名叫圣安东尼奥的小镇上,他那笃信宗教善良的母亲和为人诚实勤恳的父亲,对他的成长和日后的成功影响很大。希尔顿少年时代便边读书边在父亲的店里工作,养成了勤勉和善于经营的本领...
一个人的格局怎么理解
答:
他
的用人之道
是站在一个对宇宙和人生哲学的思考的高度才产生出来的。据历史学家统计曹操一生光追随他的谋士就有102个。我们在这里暂且不去列举和研究曹操的用人之术了。我们想想曹操作为一个军事集团的老板,他能将其手下的每个人才都“物尽其才”,这本身就是一种了不起的人的格局。这也很值得我们现在企业,政府...
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