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计划制定的基本步骤
制定计划的步骤
有哪些
答:
1. 估量机会:在计划工作开始之前
,对机会进行估量,虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的起点。这一步骤需要说明基本的方针和要达到的目标,为制定战略、政策、规则、程序、规划和预算指出工作的重点。2.
确定目标
:在估量机会的基础上,为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标。这一步骤...
制定计划
有哪几个
步骤
答:
1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。
2、确定目标
制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未...
制定计划的基本步骤
是什么?
答:
3、选择方案 这是决策的实质性阶段——抉择阶段,有时会发现同时有两个以上可取方案。在这种情况下,必须确定出首先采取哪个方案,而将其他方案也进行细化和完善,以作为后备方案。
4、编制预算
在做出决策和确定计划后,计划工作的最后一步就是把计划转变成预算,使计划数字化。编制预算,一方面是为了计划...
制定计划的一般步骤
有哪些?
答:
计划工作的步骤:估量机会;制定目标
;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划工...
简述
计划的
编制
主要步骤
。
答:
5、拟订和选择可行性行动计划
。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定计划三个内容。拟订可行性行动计划要求拟订尽可能多的计划。6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生...
制定计划的步骤
包括哪些?
答:
4. 拟定可供选择的方案:
编制计划的第四个步骤是寻求、拟定、选择可行的行动方案
。在实现目标的方案途径中,可能存在多种选择。5. 评价可供选择的方案:在找出各种可供选择的方案并检查它们的优缺点后,根据前提条件和目标,对方案进行评估,以权衡它们的轻重优劣。6. 选择方案:在前面五步工作的基础上...
制定计划的步骤
是什么
答:
6. 方案选择:在评估
基础
上,选择最合适的方案。可能存在多个备选方案,需确定首选方案,并将其他方案作为后备。7. 派生
计划制定
:
基本计划
需要支持性计划,如销售计划可能需要生产计划和促销计划等。新业务决策也需要一系列支持性计划。8. 预算编制:计划工作的最终
步骤
是将计划转化为预算,使计划数字化。
简述
制定计划的
程序
答:
1、明确目标:计划能够帮助我们将目标具体化、明确化,为行动提供清晰的方向。通过
制定计划
,我们可以明确自己的长期目标和短期目标,以及实现这些目标所需
的具体步骤
。2、提高效率:计划可以帮助我们合理安排时间和资源,提高工作效率。通过制定计划,我们可以预先确定任务的优先级,合理分配时间和人力,确保各项...
简答题 简述
制定计划的
8个
步骤
答:
5、拟订和选择可行性行动计划。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定计划三个内容。拟订可行性行动计划要求拟订尽可能多的计划。6、
制定主要计划
。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。
基本计划
需要派生...
制定计划的步骤
与方法
答:
一、
制定
项目
计划的步骤
1. 明确目标:目标必须符合SMART原则,即
具体
、可衡量、可实现、相关性强、时限明确。2. 制定项目工作范围:根据目标,梳理需要完成的工作,列出所有活动,形成项目的工作范围。对于小项目,可以使用“头脑风暴”;对于大项目,则宜采用WBS生成全面清单。3. 分配任务职责:责任矩阵...
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