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试述组织工作的原理
如何理解
组织工作的
各项
原理
?
答:
组织工作的原理:1,
目标统一原理,是指组织工作中每个部门或个人的责献越是有利于组织目标的实现,组织结构就越是合理有效
。2,分工协作原理,指组织结构越能反映为实现组织必须各项任务和工作分工,协调,组织结构就越高效。3,
管理幅度原理
,是指组织中管理人员直接管理下属的人数越适当,组织的管理就越...
组织工作的原理
包括()。
答:
【答案】ABCD。
解析:组织工作的基本原理有:(1)目标统一原理
,是指组织中每个部门或个人的贡献越是 有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效。(2)分工协作原理,是指组织结构越能反映为现实组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的 协调,组织结构就越精干、高效。(3)管理宽度原理,是指...
组织工作
应遵循那些基本
原理
?
答:
【答案】:(1)目标统一性
。(2)分工协调。(3)管理宽度。(4)权责一致。(5)统一指挥。(6)集权与分权相结合。(7)精干高效。(8)稳定性与集中性相结合。(9)均衡性。
组织工作的原理
答:
五、
统一指挥 统一指挥原理
可表述为:组织的各级机构以及个人必须服从一个上级命令和指挥,只有这样,才能保证命令和指挥的统一,避免多头领导和多指挥,使组织最高管理部门的决策得以贯彻执行,根据这一原理,上级指从上到下逐级下达,不许发生越级指挥的现象,下级只接受一个上级的领导只向一个上级汇报并向他负责,这样,上下...
组织工作的原理
包括( )。
答:
进行有效的组织工作应遵循以下基本原理:①目标统一性
。这一原理还要求在组织设计中要以事为中心,因事设机构、设职务,到人与事高度配合,避免出现因人设事、因人设职的现象。②分工协作。③
权责一致原理
。④管理宽度原理,管理宽度原理可以表述为:主管人员有效地监督、指挥其直接下属的人数是有限的。...
简
述组织工作的
特点
答:
组织
:确定组织机构,分配人力资源。组织是决策目标如何实现的一种技巧。组织应完成的
工作
:1、组织机构和结构设计2、人员配备3、启动并维持组织运转4、监视运转从职能方面来说:组织是保证
组织工作的
意义是什么
答:
1、
组织工作
(organizationwork)组织工作作为一项管理职能是指在组织目标已经确定的情况下,将实现组织目标所必需进行的各项业务活动加以类组合,并根据管理宽度
原理
,划分出不同的管理层次和部门,将监督各活动所必需的职权授予各层次、各部门的主管人员,以及规定这些层次和部门间的相互配合关系。2、它的目的...
领导工作的
工作的原理
答:
1、指明目标
原理
:是指领导
工作
应能使全体人员明确理解
组织的
目标,则人们为实现组织目标所作的贡献就会越大。2、目标协调原理:是指个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而为实现组织目标所取得的效率就会越高,效果也就会越好。3、命令一致原理:是指主管在实现目标过程中下达的...
管理学
原理
常考内容有哪些?
答:
同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的
工作
是值得的,这样才能激发职工的热情。 五、彼得
原理
彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对
组织
中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理...
指导与领导
工作的
指明目标
原理
答:
该
原理
是确认目标。指导与领导
工作的
指明目标原理是指在
组织
中,领导者需要明确地为员工设定目标,并引导员工朝着这些目标努力。这一原理强调了目标的重要性,认为只有明确的目标才能使员工有方向感和动力,从而更好地完成工作。领导者还需要不断跟踪目标的实现情况,及时调整策略和措施,以确保最终达成预期...
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