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请列举三种主要的职位评价方法
常用
的职位评价方法
有哪些
答:
1、岗位排序法:(1)直接排序(2)交换排序 2、岗位分类法 3、海氏测评法 4、因素比较法
职位评价步骤:1、按工作性质将企业的全部职位分类;2、收集有关职位的各种信息;3、制定具体工作计划,确定详细实施方案;4、以资料为基础,找出与职位有直接联系、密切相关的各种主要因素;5、规定统一衡量标准...
职位
分析
的方法
有哪些?
答:
访谈法
访谈法一共有三种主要的表现形式:
第一种是对每个员工进行个别访谈
;第二种是对所从事这个职位的员工进行集体访谈;第三种是对这个职位的上级主管进行访谈,由他来介绍或者是回答这个职位的相关信息。这三种方法可以结合使用,比如先请个别员工访谈,然后再集体访谈或与其上级主管进行访谈。访谈法也是...
管理中,考核人才的几个
办法
答:
行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量
,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。 行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来,兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价...
岗位
调查分析怎么坐
答:
3.工作表演法
对于工作周期很长和突发性事件较多的工作比较适合。如保安工作,除了有正常的工作程序以外,还有很多突发事件需要处理,如盘问可疑人员等,职位分析人员可以让保安人员表演盘问的过程,来进行该项工作的观察。 在使用观察法时,职位分析人员应事先准备好观察表格,以便随时进行记录。条件好的企业,可以使用摄象机...
绩效
评价方法的评价法
答:
图形等级量表法:最简单
、运用最普遍的绩效评价技术.图形等级量表法列举了一些绩效特征要素(如质量、可靠性等),同时还分别为每一个绩效特征要素列举了取值范围(从不令人满意到优异).工作绩效评价表员工姓名职位部门员工编号绩效评价原因:年度例行 晋升 绩效不佳 工资 用期结束 其他员工到现职时间最后一次评价时间正式...
什么叫要素计点法
答:
因素计点
法
的步骤 1)确定要
评价
的职族 因为不同部门
的职位
差别很大,通常不会使用一种点值评定方案来评价组织中所有的职位。因此,第1步通常是划分职族,如行政职位、销售职位等,对每个职族,委员会一般要制定一种方案。2)搜集职位信息 包括职位分析,制定职位描述和职位说明书 3)选择报酬要素 选择...
人力资源管理中给予企业员工
评估
或反馈
的方式
有哪些?
答:
1.
图形等级量表法
2.交替排序法 3.配对比较法 4、强制分布法 5、关键事件法 6、描述性表格法
7、行为锚定等级评价法
8、目标管理法 9、360度绩效反馈法 360度绩效反馈:根据不同的岗位开发不同的评价指标,比如:销售业绩、沟通能力等等。然后把评价过程放到公司的内网上去,每一个员工都给他一个...
企业业绩
评价
有哪些
方法
,告急,求高人,求正解。
答:
图形等级量表法
:最简单、运用最普遍的绩效评价技术.图形等级量表法列举了一些绩效特征要素(如质量、可靠性等),同时还分别为每一个绩效特征要素列举了取值范围(从不令人满意到优异). 工作绩效评价表 员工姓名 职位 部门 员工编号 绩效评价原因:年度例行 晋升 绩效不佳 工资 用期结束 其他 员工到现职时间 最后一次...
HR如何写好应聘者的面试
评价
答:
一、面试
评价的主要
内容 1、求职动机 了解应聘者为什么想在自己的单位工作,最感兴趣的是哪种工作,想要在工作中追求什么,以及单位所能提供
的职位
或工作条件是否能满足求职者
的工作
要求和期望。 2、人际交往技巧 在面试中,通过询问应聘者经常参加什么样的社区活动,喜欢与什么样的人打交道,以及他们在各种社会交往...
薪酬管理的
方法
有哪些
答:
薪酬管理的
方法
有多种,以下
列举
一些常见的方法:1. 岗位工资制度:根据员工
的职位
等级和工作职责制定一套固定的薪酬标准,包括基本工资、津贴、补贴等,便于管理和操作。2. 绩效工资制度:根据员工
的工作
表现和绩效水平,制定一套变动的薪酬标准,包括基本工资、绩效奖金等,鼓励员工提高工作表现和创造力...
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