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请简述战略与组织结构的关系
试论
战略与组织结构关系
的发展历程及其产生原因。
答:
(4)多种经营
战略
阶段 在工业发展进入成熟期,企业为了避免投资或经营的风险,持续保持高额利润,往往开发出与企业原有产品毫无
关系
的新产品系列,甚至兼并生产这类新产品系列的企业,采取的是多种经营战略。与此相适应,企业形成了总公司本部与事业部相结合的
组织结构
格局,各事业部之间基本上不存在工艺性...
简述战略与组织结构的关系
答:
【答案】:1)
组织结构的功能在于分工与协调,它是确保战略得以实施的关键手段。组织结构必须服从于战略的需要
。(2分)2) 当企业发展到一定阶段,其规模、产品线和市场范围发生变化时,企业应当制定相应的组织发展战略,并对组织结构进行适时的调整。常见的组织发展战略包括:增加产品线数量、扩大市场区域、...
简述
企业
战略与组织结构的关系
。(P9)(5分)。
答:
【答案】:l)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段,组织结构服从战略
。(2分)2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。(3分)
企业
战略与组织结构的关系
是( )。
答:
【答案】:D 著名管理学家钱德勒有句名言:
组织结构服从战略
。
企业组织
战略与组织结构有什么关系
?
答:
1.组织战略是实现组织目标所进行的各种行动方案、方向以及相关资源的规划
,一旦战略形成,组织结构应做出相应的调整,以适应战略落地实施的要求。 比如企业的战略方向是接近客户、迅速反应、鼓励创新,组织设计上就应是简单的结构、精简的人员、分权化,以承接战略方向的落地。2.企业的组织架构就是一种决策权...
人力资源二级:三、 企业组织
战略与组织结构的关系
是什么?有哪些主要的...
答:
3、企业
战略与组织结构关系
,基本上是与外部经济发展状况相联系的。企业在不同的发展阶段中,应有不同的战略目标,组织结构也相应做不同的调整。企业组织结构调整是企业战略实施的重要环节,同时也决定着企业资源的配置。由以上可以看出,企业战略与组织结构是相互促进的作用,两者是相辅相成的。二,股份制...
战略与结构关系的
基本原则是
答:
战略和组织结构的关系
一、主要关系
组织的
结构要服从于组织的战略。企业所拟定的战略决定着组织结构类型的变化。当企业确定战略之后,为了有效地实施战略,必须分析和确定实施战略所需要的组织结构。因为战略是通过组织来实现的,要有效地实施一项新的战略,就需要一个新的,或者至少是被改革了的组织结构。二、...
企业
战略与组织结构有什么
样
的关系
答:
战略与组织结构的
有效结合是企业生存和发展的关键因素。一个成功的企业就在于制定适当的战略以达到其目标,同时建立适当的组织结构以贯彻其战略。企业战略目标与企业组织结构之间是作用与反作用
的关系
。企业的战略决定企业的组织结构,即有什么样的企业战略,就有什么样的组织结构,同时,企业组织结构又在很大...
企业组织
战略与组织结构有什么关系
答:
2、企业三种基本
战略
:低成本战略、差异化战略、聚焦战略,对应着不同的
组织结构
形式。低成本战略强调标准化的操作程序,高效的资源获取和分销系统,密切的监督管控,严格的成本控制,在组织设计上就应是明确的职责分工和责任、高度的集权;差异化战略强调有机宽松的工作氛围,部门之间密切协作,鼓励创新,在...
战略与组织结构关系
的基本原则是
答:
战略与组织结构关系
的基本原则是组织结构服从于
组织战略
。战略目标是企业在未来一段时间内希望实现的目标,而组织结构应该是为了实现这些目标而设计的。如果组织结构与战略目标不一致,那么企业将无法高效地实施战略。因此,在制定组织结构时,必须考虑到战略目标确保组织结构能够支持战略的实施。战略是企业发展的...
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