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财务一到开会就不知说什么
公司每个星期要开一次例会,作为
财务
经理我该在会议上说些
什么
呢?
答:
1、上周的工作总结。2、财务管理上的漏洞。3、要改进财务管理的方法。4、下周的计划
。财务经理在一个公司处于重要的地位,因为其工作对公司的经营效果的检查有重大意义,财务要求很细心,任何的不慎和失误都严重影响了公司的利润分配等工资和资金投放问题。其财务经理的主要岗位职责有以下:1.负责财务部日...
公司
财务开会
一般会讲
什么
内容
答:
一般无非就是查账,查资金,查销售回款情况,工资,电费,设备维修等其他支出情况,然后就是问报税情况等等
,注意内账和外账是否有做好。主要还会问盈利 亏损情况。具体而言,财务会计开会会说的内容包括会计层面和财务层面。一、会计层面:1、会计要求,目前情况;2、税务要求3、公司制度。二、财务层面:1...
出纳
开会说什么
答:
一、工作概况 回顾当前
财务
状况。我将介绍公司目前的财务收支状况,包括收入与支出的主要来源与去向。其中,特别强调我们在财务管理中的重点和难点。通报现有现金流情况。鉴于目前的市场形势和政策调整,现金流量对于企业至关重要。我会说明目前公司现金储备和使用状况,保证各位对公司的财务安全有清晰的了解。...
会计开会说什么
好
答:
会计开会可以谈论的内容很多,
比如财务规划、成本控制、预算制定等
。一、会计会议的主要议题 会计在开会时,通常会围绕财务工作的核心进行讨论。作为会计,应该关注以下几个方面:财务报告的审核与分析、成本控制的策略实施以及未来的财务规划等。此外,对于公司运营过程中的预算制定、资金管理以及税务筹划等方面...
开会
的时候管
财务
的该讲
什么
发言呢?
答:
主要是做一下大概的汇报而已,比如在做什么大的项目,进展
到什么
程度了,或者季度性的工作回报,目前的收入状况,公司的业绩之类的,最后展望一下前景,也算作是动员吧,你要帮领导让员工们看到企业的发展前途)详细的日常工作肯定不可能给外行们说 ...
财务
经理
开会
发言稿
答:
财务
经理
开会
发言稿(一) 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。 在这一年里,我不断感...
公司
财务开会
一般会讲
什么
内容
答:
1
、近期
财务
工作展开情况的简要说明,指出工作中存在问题及解决方案等2、财务工作与公司其他部门的业务衔接是否存在待解决问题等。3、财务部门内各岗位工作衔接需要改善的运作、流程等。4、国家近期的财税政策学习。5、与会人员对工作的看法及预期等。
开会
时出纳可以说些
什么
答:
开会
时出纳可以说下每日、每月的工作任务,如做好每一笔账务,仔细核对数值,每日终了盘点现金和日记账核对相符:每月初将银行帐和单位章核对,并作余额额调节表,主要是报销流程,报销单签字这方面的,并及时应对出现的问题。还有要根据每个公司出纳的不同职责所定。出纳主要负责办理本单位的现金收付、...
开会
,让
财务
提问题一般
说什么
答:
最重要的:以上给一个思路,最主要的是你遇到过什么问题。比如和那个部门的人员很不愉快,也包括自己部门内的人员。将问题提炼、升华,隐去针对性的内容。还有就是您不要想提什么问题,而是看到公司了发生的问题,从小事提炼问题。涉及到高层面的问题,还是要慎重、巧妙的提出。
财务开会
内容一般
说什么
答:
一、
会计
层面
1
、会计要求,目前情况;2、税务要求 3、公司制度 二、
财务
层面 1、税务规划 2、业务与会计和税务之间的融合 3、公司盈利与规划 4、风险与避险
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