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财务如何协调部门间的关系
作为一名财务人员,
如何协调财务部门
与业务
部门的关系
?
答:
第二,
要对业务部门和其他部门进行专门的培训
。必要时,
财务部门可以安排专门人员一对一
,向业务部门提供执行财务制度操作流程的培训,让所有相关人员领会弄懂应执行的财务流程,能熟练地执行。
财务
人员沟通过程中有哪些技巧?
答:
1、平等原则
。在公司里,虽然会计师的工作分工不同,但只有工作内容的不同,而没有高低之分。我们与我们的领导、同事和所有部门的同事平等。在日常工作中,我们需要有更多的情感交流,
相互尊重
。2、
诚实信用原则
。会计人员在工作中要注意言行,忠于他人,热情待人,尊重他人,主动关心他人。努力提高政治素质...
财务管理者对企业
财务关系的协调
答:
2.3协调好企业与职工之间的财务关系
企业的发展与企业内部职工的联系可以说是最为紧密的,在企业同职工之间,还是要按照按劳分配的原则,将职工的具体收入和劳动成果整合在一起,因此要求我们的财务管理者还要参与到人事管理部门制定绩效考核制度当中,运用企业的激励机制和约束机制来协调好企业与职工之间的...
怎样
做
财务部
协同力?
答:
第二,
要对业务部门和其他部门进行专门的培训
。制定好制度流程后,财务告知各部门的具体操作方法,在财务人员看来很简单的东西,别的部门人员却老是弄错了,这主要原因是没有培训好,具体操作人员不熟悉财务操作流程。必要时,
财务部门可以安排专门人员一对一
,向业务部门提供执行财务制度操作流程的培训,让...
高职院校
财务部门如何协调
与其他
部门的
冲突
答:
财务部门负责人无论是与院领导或其他部门负责人还是自己的下级、其他同事交谈,都应善于倾听别人说话
,这是一种基本的礼貌,这会让说话的人觉得你很尊重他本人及其意见,有助于相互间建立融洽的关系,彼此接纳。善于倾听别人说话的财务部门负责人决不会因为自己想强调一些细枝末节、修正对方话中一些无关紧...
财务
主管应该处理好哪些内部
关系
答:
而
财务
主管必须从公司全局利益出发,帮助采购部门主管制定更科学更合理的采购计划,积极取得采购部门主管的支持与配合。4、与其他部门的关系 与各职能
部门的关系协调
其实就是处理好责、权、利、效
之间的
矛盾。所以财务主管也要本着职业行为规范,处理好与一切相关部门的关系,以促使企业经济活动健康发展。
各
部门如何
配合
财务
工作
答:
财务部门
与各
部门的协调关系
一、财务部与总经办协调关系 1、控制资金先使用审核各部门的设备物资、计划和酒店开支计划,并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护酒店经济利益。2、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费,协调酒店同银行、税务等有关
部门的关系
。3、定期...
公司
财务
主管要
协调
哪些内部及外部
关系
?
答:
首先要接受决策层分管领导的各种指示,其次要与公司内部销售、生产、质管、物资、技术、审计等各
部门
保持密切联系,以获取企业生产经营的详实资料,因为只要是与公司经营有关的经济业务,就都与
财务
有关,所以财务主管要关注公司大大小小的事情,不一定与自己有关,但绝对会对自己做出决策有影响。对外要与...
公司
财务部
与经营
部如何
做好沟通
答:
四、在其位,谋其政。
财务部门
和其他部门是平等的兄弟关系,不能因为自己是发放口粮的,就觉得高人一等,甚至过多地干涉其他部门。只要是符合规定的支出,就不得以任何理由刁难、拒付。五、具有很好的
协调
能力。企业的各部门就像一个生物链,各
部门间的关系
是环环相扣的,只有协调好各个环节才能妥善解决...
财务如何
更快的融入业务?
答:
建立良好的人际
关系
。
财务
人员应该与业务人员建立良好的人际关系,建立信任和合作关系。这样可以更好地
协调
各
部门之间的
工作,提高工作效率。学习和发展。财务人员应该不断学习和发展,掌握新的技能和知识,提高自己的专业水平和业务素养。这样可以更好地满足业务部门的需求,提供更好的服务。
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