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财务管理差量分析法
差量分析法
指的是什么法?
视频时间 02:25
财务管理
中现金流量的计算
答:
解:由于新旧设备使用年限相同,
因此使用差量分析法
。各年的现金流量为:新机器每年提取折旧为:15/5=3万元,旧机器每年提取折旧为:(10-1)/10=0.9万元 1.初始现金流量差量 旧设备的账面价值为:投资支出的差额为:15+1.2-[6.5-(6.5-5.5)]×33%=10.03万元 2.营业现金流量差量 5...
什么是
差量分析法
答:
差量分析法的两类因素 差量收入 差量收入是一个备选方案的预期收入与另一个备选方案的预期收入的差额
。差量成本 差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。如果差量收入大于差量成本,即差量损益为正数,则前一个方案是较优的;反之,如差量收入小于差量成本,即差量...
请问
管理
会计中的
差量分析
是什么意思?
答:
差量分析法就是通过对两个备选方案预期的差量收入与差量成本的比较,来确定方案的优劣的决策方法
。当差量收入大于差量成本时,前一个方案优于后一方案;反之,后一个方案优于前一个方案;当差量收入等于差量成本时,两方案在经济上是等效的。
差量分析法
的什么是差量分析法
视频时间 02:25
差量分析法
的决策依据
答:
差量分析法
的决策依据是相关收入和相关成本。根据查询相关信息显示差量收入是一个备选方案的预期收入与另一个备选方案的预期收入的差额。差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。
财务
决策:定性与定量
方法
有何区别?
答:
差量分析
决策法通过比较不同方案的增量效益,选择最优方案。效用曲线法和培欣决策法适用于评估决策者对不同结果的满意程度。马尔可夫法则在考虑未来可能性的非确定性决策中发挥作用。对于非确定型决策,有小中取大法、大中取大法、大中取小法以及后悔值法等,它们帮助决策者在风险和收益之间做出权衡。
短期经营决策
的方法
有哪些
答:
短期经营决策的方法如下:1、短期经营决策是企业在短期内为达到一定的经营目标,对生产经营活动进行的决策。其目的是确保企业在短期内能够充分利用资源,提高盈利能力。
2、差量分析法
:也称为差异成本分析法,它通过分析不同的备选方案之间的成本差异来帮助决策者做出最佳选择。这种方法通常用于评估不同的...
差量分析法
的优缺点?
答:
差异
分析法
的前提必须是具有可比性。例如同行业企业之间的比较,和本企业过去的情况比较或者和预期数比较。但是如果同行业企业和本企业有比较大的不同,或者本企业自身发生比较大的变化,比如改变业务线,则有可能不太具有可比性。同时,差异比较法只能够提供线索,并不能解释差异的原因。
财务管理
的成本效益原则?
答:
反之,就应放弃对该成本动因的选择。在实际工作中,成本效益分析可以采用
差量
成本
分析法
:假设用计量成本表示因选择了某个成本动因而要求计量的相关成本。用错误成本表示因没有选择某个成本动因而使产品成本的精确度下降,从而使企业
管理
当局做出错误决策所付出的代价,则差量成本即是选择某个成本动因与否的...
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