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财务经理岗位关键特质或能力
面试总会被问及做为一名
财务经理
,你应该怎么管理下属,尤其是下属很多...
答:
领导力、号召力、影响力、专业创新水平、公平公正的处事风范
,还需必备识人用人的智慧、培养下属成长成才的胸襟与能力,才能深孚众望、带出优质的团队、作为职业经理人,必备要素不亚于治国安邦所需的人格特质、职能操守。 来自职Q用户:宁女士 从下面几个方面来讲:1.
首先要考虑公司环境
,有公司文化的企...
做人力资源和
财务
是需要什么性格特征
特质
的人?
答:
2. 沟通
。需要跟不同部门打交道,手上又没权力,地位不高,人家不爱鸟你,如何把他们搞定配合工作,需要很强的
沟通能力
。3. 悟性。HR工作易学难精,人这个指标又是最难衡量和把握的,如果在初级阶段缺乏足够的悟性,以后也难有成就。4. 积极。你可以安安稳稳工作,不出大错也出不了成绩,初级阶段...
合格职业
经理
人的
特质
答:
1.持续学习的热情 知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸
。要想成为一名合格的职业经理人,就必须结合自己部门工作的特点,不断补充丰富专业知识,不断学习借鉴同行经验,在提高专业知识水平的同时,也应该不断补充学习一些管理知识,比如财务管理、人力资源管理、时间管理、绩效管理、团队管理、项目管理等。2....
要做一名优秀的职业
经理
人,需要具备怎样的素质?
答:
第一,分析能力;第二,平衡协调能力;第三,表达能力
。表达能力很重要,一个好的职业经理人应该不是脑力劳动者,也不是体力劳动者,是口力劳动者。开会时要及时发现问题指出来,让下属听明白。和同事们之间的沟通,需要语言的表达,来树立一种威信。 ��作为一个职业经理人,适应...
公司最基本的六个
职位
答:
7、人际交往|关键在于:具有与客户建立和维系的意识,并保持适度的亲密程度
。二、财务人员 财务人员是公司的重要的核心部分,财务人员需要从2个角度、6个方面,来提升和完善岗位的核心能力!同时,每个方面的能力,都以从低到高、由浅入深、从弱到强分为5个级别!角度一:个人特质 1、
沟通能力
|善于...
经理
人须提升的
能力
答:
具有挑战自我的创新精神,善于集思广益、分析和把握企业发展趋势,擅长策划、谋略和具有战略眼光,是职业
经理
人必须具备的一项重要
能力
。 较强的理财能力 职业经理人的重要职责之一就是要搞好
财务
监督,做个好“管家”。因此,职业经理人应具备一定的财务知识,应能看懂反映企业财政状况的各种财务报表和其他指标,严格控制...
第五
经理
人的
特质
是什么
答:
合格职业经理人的特质 1. 持续学习的热情 在知识经济时代,合格职业经理人应具备对知识的渴望和持续学习的热忱。必须针对部门工作的特点,不断丰富和更新专业知识。同时,应积极学习财务管理、人力资源管理、时间管理、绩效管理、团队管理和项目管理等管理知识。2.
高度的执行力
作为企业中层的职业经理人,...
部门
经理
的基本素质
答:
⑥与员工一起总结工作成果,并形成工作总结,向公司领导汇报;⑦对下属员工在工作中表现出来的优秀特质进行鼓励,肯定他们的成绩,使员工得到激励和认可。
3.高资源整合能力
当企业的一项工作安排给某个部门经理的时候,部门经理应充分考虑自己有哪些可供使用的资源,比如:人力资源、财务资源、时间资源、领导支持...
财务
人员做职业规划应该从哪些方面进行考虑
答:
一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财务管理经验等财务人员个人职业规划财务人员个人职业规划。例如,一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是:良好的教育背景,英语流利,
很好的沟通能力
,Word、Excel熟练,娴熟的财务业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国法律。对于许多初级财务...
财务
管理专业职业生涯规划书范文
答:
职业生涯规划书的制定可以提升
财务
管理 专业个人工作者应对竞争的
能力
。下面是由我分享的财务管理专业职业生涯规划书 范文 ,希望对你有用。 财务管理专业职业生涯规划书范文(一) 一、自我认知 (一)职业兴趣 我喜欢从事高效有序性的工作,包括企事业或行政单位的职业
经理
人具体的执行工作或是行政工作。愿意执行上级...
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