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财务预算编制方法及流程
怎么做好
财务预算
答:
财务预算怎么做财务预算的流程如下:
1、制定目标:在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料,然后制定预算目标
。2、各预算执行部门初步编制预算以及制定计划:资料搜集整理后需要对资料采用时间数列分析及比率分析等方法进行研究,并推测出财务预算值。企业财务预算人员应当根据相关财务专业...
财务预算
怎么
编制
答:
1、下达目标。董事会根据企业发展战略和经济形势走向,提出下一年度企业
财务预算
目标,并确定
预算编制
政策,由预算管理层下达各部门。2、编制上报。各部门按照下达的财务预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。3、审查平衡。企业财务管理部门对各部...
财务预算
的
编制流程
和
编制方法
答:
财务预算编制流程
1、提出下一年度企业财务预算目标,下达目标首先按照企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,确定财务预算编制的政策后,将由预算管理层下达各部门。财务预算目标:销售目标、成本费用目标、利润目标、现金流量目标2、提出预算方案并上报各部门以...
年度
预算编制流程
答:
年度预算编制流程包括编制前准备、编制过程、编制结果审核、审计审查等步骤
。编制前准备包括定义预算期间、确定预算范围、确定预算要素、确定预算方法等;编制过程包括编制预算规划、编制预算指标、编制预算额度、编制预算报表等;编制结果审核包括上级审核、专家审核、经理审核等;审计审查包括财务审计、内部审计、...
财务预算
怎么
编制
答:
财务预算的编制主要包括以下几个步骤:设定目标、收集数据、制定预算和执行预算。首先,设定目标是
编制财务预算
的第一步。公司需要根据自身的战略规划和业务发展需求,确定预算期间内的财务目标,例如收入、利润、成本等指标。这些目标应该具有可衡量性和可达成性。接下来,收集数据是编制财务预算的重要环节。
什么是
财务预算编制
答:
财务预算编制
的
流程
通常包括以下几个步骤:1. 确定预算编制的目标和原则:企业或机构首先要明确预算编制的目的,比如是为了实现长远的战略规划,还是为了满足短期的运营需求。同时,还要确定预算编制的原则,比如预算要尽可能详细和准确,要考虑到各种风险等。2. 收集基础数据:包括历史经营数据、市场趋势、...
简述
预算编制
的程序与
方法
答:
编制程序:1、预算编制程序:企业
编制预算
,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定
财务预算编
...
怎么
编制财务预算
表格
答:
预算
的过程主要分为:了解工程状况,进行工程量的计算,然后根据工程内容进行组价,最后进行核查。1、熟悉图纸,准备相关的图集资料;2、根据图纸计算工程量;3、套用定额,计算人、材、机用量;4、根据计算出人、材、机的用量,结合市场计算人、材、机单价、合价;5、计取管理费、利润;6、按当时、...
3分钟搞懂年度
财务预算
答:
年度
财务预算
的制作过程如下:(一)做好内容三大会计报表,依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设。(二)步骤先损益,再资产负债,后现金流量。(三)
方法财务
只做假设,不做预测。1.预测销售额,倒推出销售品种及数量;2.根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;3.按销售额及以前...
全面
预算
管理的主要程序和
流程
是怎样的
答:
全面
预算
的
编制
程序如下,1、企业决策机构根据长期规划,利用本量利分析等工具,提出企业一定时期的总目标,并下达规划指标;2、最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠、较为符合实际;3、各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、
财务
等预算;4、预算委员会审查、平衡各...
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