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车间存在的问题和不足
生产
车间存在的问题
答:
5、安全标识不明确或缺失。
生产
车间
年终工作总结ppt范文(集锦6篇)
答:
五、存在的问题和不足
1、安全管理力度不够
。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情...
生产
车间
年终总结
存在问题
范文
答:
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象
。一方面,由于
个人检查方面不够细致、专业知识不够充足
,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。 2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。 3、由于目前质检工作人员...
车间
安全隐患排查整改报告
答:
1、针对周边单位失盗情况的出现
,结合年末特殊时期,生产部加强来人登记管理制度,对不明身份人员绝不允许进生产车间,生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责) 2、车间的所有用电设施设备人走断电,所有配电箱的钥匙加强管理,落实到责任人,不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督) 3、所有消防设施...
车间的
安全隐患有哪些
答:
车间的环境状况对安全也有很大影响。例如,
车间内过于拥挤、照明不足、通风不良等都可能导致安全隐患
。过于拥挤的工作环境可能导致工人被夹伤或物品掉落砸伤;照明不足可能导致工人视力受损,无法看清工作环境中的安全隐患;通风不良可能导致有害气体无法排出,影响工人的健康。
防护设施缺失
车间内应配备相应的...
如何改善
车间
生产管理
的不足
答:
车间
管理
不足
的改善:一、进行安全生产思想教育 1、认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故,分析车间各工序
存在的
危险因素,让每个人的心中对自己的岗位都有数。2、新员工进行厂级教育...
车间
生产管理
不足
的缺点,如何改善
答:
二、进行安全生产现场基础知识教育 1、据
车间的
具体情况,对一些重点工序和
存在
着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督;2、进行基本技能培训,让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。要确保时刻都安全生产,单是有安全知识是不够,还必须要有精湛的技能,熟练的动作。
车间
安全工作总结
答:
今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也
存在
一些
不足
和遗憾,如10月15日,本
车间
乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤...
生产现场
存在
哪些
问题
答:
2、现场虽物料不多,但仍缺乏整理,应及时整理归位。三、下料
车间
1、大量废弃料头堆放,未定期清理。2、锯床防护罩拆卸后仍在使用设备,
存在
安全隐患。3、此设备根本不存在维护保养:消防设施方面:设施配置
不足
且消防栓没有配置完善;老厂这边:半成品库一台手提式灭火装置,无消防栓。
可对生产线所有管理提建议
以及
缺点?
答:
一个企业能否取得良好的经济效益,很大程度上取决于各
车间
的生产经营效益,而生产经营效益只有通过核算才能有效地反映、控制和监督。加强车间核算工作,做到心中有数,才能对车间各方面的工作提出切实可行的改进措施,使车间管理水平不断提高。 (八)建立车间指标体系。 根据车间管理所要解决
的问题和
要达到的目的,建立起一组...
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