22问答网
所有问题
当前搜索:
进一步完善国有企业公司治理结构
国有企业
体制机制改革有哪些
答:
法律分析:一是
进一步完善国有企业
法人
治理结构
,将党的领导融入
公司治理
各环节,持续推进董事会建设,并试点探索经理层任期制和契约化管理。二是进一步健全灵活高效的市场化经营机制,完善管理人员选用和退出机制,落实市场化用工管理制度,建立健全工资与效益联动机制,探索推进员工持股等各类中长期激励方式。三...
如何
完善国有企业
法人
治理结构
?
答:
从
国有企业
运行的实际情况来看,产权结构的单一性或“一股独大”是
完善
法人
治理结构
的主要障碍。改革改制后,
国企
有三种情况:一是部分国有企业利用国家债转股政策,组建了有限责任公司或股份
有限公司
;二是部分国有企业通过资产重组,吸纳资本进入,包装上市,组建了股份公司;三是部分国有企业实行主辅分离...
如何深化
国有企业
改革
答:
通过实施国有企业股权多元化改革,一方面有利于吸引更多的社会资本与国有资本共同发展、共同受益,促进国有资本放大功能、保值增值;另一方面有利于促进
国有企业进一步完善公司治理结构
,优化内部运行机制,形成市场化的经营机制。总的方向是,大部分国有企业要通过股权多元化的改革,逐步发展成为混合所有制企业;国有企业要在发展...
如何
进一步完善公司治理结构
,提高规范运作水平
答:
完善
出资人制度,还必须建立相应的责任机制。国资委每年必须向人大报告
国有
资产经营情况和国有资本经营预算执行情况。各级人大必须设立专门的审计、监督机构,对国有资本经营绩效进行评估、检查与监督。同时,建立责任追究制度,对由于决策失误造成国有资本经营损失的,要追究当事人的责任。参与
治理
尽管利益相关...
国有企业
如何
完善
现代
公司治理
?
答:
完善
中国特色
国有企业
现代
公司治理
是党和政府推动国有企业改革的重要内容之一,中大咨询认为,在上一轮改革行动的基础上,本轮改革深化提升的工作重点将
进一步
聚焦以下方面:一是把党的领导贯穿到公司治理全过程;二是加强外部董事队伍建设,提升外部董事专业性;三是完善外部董事评价和激励约束机制;四是规范...
2024年
国企
改革方向
答:
1、完善
公司治理结构
:
完善国有企业
的公司治理结构,加强董事会、监事会和高管团队的建设,提高企业的决策效率和执行力。2、强化风险管控:加强国有企业的风险管控,建立健全风险管理体系,提高企业对市场风险、财务风险等方面的预警和应对能力。3、提升企业核心竞争力:通过产品和服务创新,提升国有企业的...
如何
完善国有企业
法人
治理结构
?
答:
因此,法人
治理结构
是企业投资主体或产权多元化的产物。\x0d\x0a从
国有企业
运行的实际情况来看,产权结构的单一性或“一股独大”是
完善
法人治理结构的主要障碍。改革改制后,
国企
有三种情况:一是部分国有企业利用国家债转股政策,组建了有限责任公司或股份
有限公司
;二是部分国有企业通过资产重组,...
完善国有企业
法人
治理结构
的目的
答:
1、
完善
的
公司
法人
治理结构
是建立在现代产权制度和现代企业制度基础之上的,而我国
国有企业
的产权改革远远滞后于其他方面的改革,政府机构的改革更滞后于国有企业的改革,致使国有资本“人格主体虚无”,国有企业“出资人缺位”现象长期存在,具体管理上又存在政企不分、政资不分,导致权力行使上“五龙治水...
如何借鉴跨国
公司治理
模式
完善国有企业治理
?
答:
研究
进一步
关注,如何能从这些跨国公司的治理模式中汲取经验,以优化和
完善国有企业
的
公司治理结构
,以及为中国跨国公司的未来治理模式设计出可能的路径。这部著作对于致力于公司治理、跨国公司研究的高校师生,以及在实际工作中涉及中外企业高管、白领、政府官员和新闻工作者等,都具有重要的参考价值。
完善
法人
治理结构
为什么是
国企
改革的关键
答:
一、健全中国特色的
国有企业
领导体制,发挥政治核心的治理作用。公司治理是一个开放的系统,是协调多元相关利益关系、实现长期价值最大化的制度安排。企业党组织作为从严管党治党的责任主体,根据《公司法》和《党章》的有关规定,推进党的组织建设融入
公司治理结构
之中。企业党委是政治领导的核心,党委成员...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
完善国有企业治理结构
国有企业党委是公司治理结构的
国有独资企业公司治理结构
国有企业治理结构
现代国有企业治理结构
国有企业法人治理结构图
国有企业的公司治理特征
完善公司治理结构
我国公司治理结构