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部门领导和分管领导有矛盾
体制内,直接
领导与分管领导有矛盾
,我该如何自处?
答:
3. 建立桥梁:尽可能地充当两位
领导
之间的桥梁,帮助他们理解彼此的观点,协调工作。这样既可以减少不必要的
矛盾
,也能展示你的协调能力和团队意识。4. 提升自我:不断提升个人能力,让自己的工作成果说话。当能力得到认可,无论与谁共事,你都会有更强的话语权。同时,保持学习和进步的态度,让领导们看...
职场当中你如何处理
分管领导和
主要领导之间的
矛盾
?
答:
没有必要处理,也不是你有资格去处理的事情。领导之间
有矛盾
,你也要当做不知情,或者是根本没有觉察这个事情,自作聪明只有充当炮灰的份。你只要做好你自己的工作就行了,如果
分管领导和
主要领导的指示是一致的,那你就照指示执行好了,如果分管领导和主要领导的指示不一致,甚至是相反的,那你就先...
分管领导和
直接领导之间
有矛盾
,你怎样对待?
答:
(1)我会以工作为重,以大局为重,不管哪位
领导
交代的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。(2)不以个人感情和好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。(3)对待他们的
矛盾
只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到:不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,使他...
部门直接
领导和分管部门
的领导存在意见冲突,这时你该怎么处理这件事情...
答:
这种问题每个单位都有,还有就是行政主管和党政主管之间都
有矛盾
的。首先肯定的是两个人都不能得罪,
部门领导
是我们的直接领导关系当然可以走的更近一些,但是老大让你干的事情一定也不能怠慢,这种事情对任何人都有难度,反正自己权衡,还有就是消息一定要灵通,知道莫个人要调走的话自然要走另一边了。
部门
主管
和分管领导
产生意见分歧怎么办
答:
你好!做为下属,主要
领导
对我
分管
的工作意见
出现
不一致,可能是我工作没做好,没做细,也可能是沟通不到位。出现这种情况,你应该这样处理:首先,重视听取主要领导的意见,并认真分析原因,认真查找当前工作中存在的问题和不足。其次,加强与主要领导的沟通,要多向主要领导汇报工作,阐明自己的工作思路,...
直接
领导和分管领导
意见不一样,怎么处理比较好?
答:
首先我觉得直接
领导和分管领导
都是自己的上司,虽然说直接领导是直接管自己的,但是其实分管领导也对自己有管理的权利。其次,一定要就事论事,就如果说一个事情有对错之分的话,一定要判断谁是对的,谁是对的,就要听谁的,如果说按照错误的方式去做的话,那做出来之后也是做的无用功是在浪费时间,...
直接
领导和分管领导
意见不一样,怎么处理比较好
答:
直接
领导和
上级
分管领导
工作上意见不一,你作为下属:一是要正确认识这种
矛盾
,是人际相处中正常现象。无需担心,也无需评论,更不要传播。夫妻有不同意见吗?兄弟有不同意见吗?父子有不同意见吗?这都是亲密的关系,尚且如此,何况同事之间呢。不太严谨的套用哲学语言,无处不矛盾无时不矛盾。二是要...
部门领导和分管领导
不和,普通工作人员应该怎么办?
答:
工作中遇见这种夹在两个
领导
或两个
部门
的
矛盾
中的情况还是比较常见。首先要搞清自己要坚持的原则,做人做事的原则。涉及到大是大非和违反法律、道德底线的事情不要做,无论是哪个领导吩咐要求的,都不要做。不要因为所谓的利益或者更喜欢某个领导而随便站队,这样只会让情况变得更糟。坚持原则,短期内...
部门领导和分管领导
不和,普通工作人员怎么办呢?
答:
主动迎击
矛盾
,多拉群沟通,把老板和老板之间的矛盾转移给他们自己处理,你要的就是双边达成一致,有一个明确的结论,你去执行。遇到好
领导
不容易,遇到团结的班子更是缘分,不管怎样做,都会得罪一位,这种情况下,要考虑怎样做,损失会更小一点,一般情况下,谁大就听谁的,但是如果
分管
快要退休,或者...
直接
领导和分管领导
意见不一样,该怎么样才能两个人都不得罪?
答:
2. 尽量不要发表影响团结、加剧
矛盾
的言论。也就是说,不要互相指责,不要故意制造矛盾。3.严格按照工作程序进行工作,不要得罪主管,更不要得罪老板。4. 做到以上三点,如果两位
领导
还想让你站队,那你就被迫到凉山,坚决站到领导这边,还要负责领导打击报复的思想准备!
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