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采购业务的风险有哪些
...
采购业务
》,采购业务需关注的主要
风险有
()。
答:
[解析]本题考核采购业务。
采购业务需关注的主要风险包括:(1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压
,可能导致企业生产停滞或资源浪费。(2)
供应商选择不当
,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈。(3)采购验收...
采购
存在
哪些风险
?如何避免风险出现
答:
4、采购过程中遇到意外风险
由于自然、经济政策等因素所造成的意外风险是我们难以预料的。如交通意外事故,造成不能正常供货等等。5、技术进步加快带来的风险 由于社会技术进步引起原有已采购的原材料贬值。因信息技术发展,所采购的设备已经被淘汰或使用效率低下造成损失,如计算机。二、公司内部自身存在的风...
采购有哪些风险
点
答:
采购的风险点主要包括以下几个方面:
一、供应商风险
供应商的不稳定因素
可能导致采购过程中出现问题。例如供应商可能面临生产问题、质量问题或者交货延迟等问题,这些都可能影响采购的效率和成本。另外,供应商的信誉和口碑也是重要风险点,供应商如果存在欺诈行为或履约能力不足,会给采购带来巨大风险。二、市...
采购风险有哪些
答:
采购风险有以下几点:
一、供应商风险
供应商的不稳定或不可靠
是采购过程中最大的风险之一。供应商可能出现生产问题、质量问题、交货延迟或货物不符合规格等问题,这些都可能影响企业的正常运营和生产进度。此外,供应商的商业信誉、财务状况和合同条款的履行情况也是潜在的风险点。二、
市场风险
采购过程中的...
采购风险
都是
有哪些
?
答:
合同签订阶段的潜在风险也不容忽视。《
strong>合同风险包括合同条款不明确、违法签约,甚至采购人员滥用职权,引发贿赂和信息泄露
。而供应商在履行合同过程中,如交货延迟或质量不符,会带来违约风险和
质量风险
。价格约定不清可能导致采购价格风险,而商业发票的错误可能引发财务风险。除了以上的业务风险,采购...
从内部控制角度分析,
采购业务的
主要
风险
点
有哪些
答:
1)内部岗位牵制
的风险
提高自动高效的计算机网络应用,使操作人员的数量大大减少,
采购业务
中各种审批核算手续完全由计算机统一执行,如今,各类电脑软件的操作人员权限分工是靠口令授权来完成的,而口令存放在计算机系统内,不像手工环境下代表授权的印章锁在箱子里或带在身上那样保险,因此一旦被人破解或窃取...
为什么说
采购
是一个
风险
很高的行业?
答:
1、
采购
作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的, 所以做任何事情都不能有"随便"两字。2、与供应商的任何
业务
往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。3、采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好 的形象,同对方...
企业
采购业务
应当关注
哪些
主要
风险
答:
( )技术进步
风险
。一是企业的制造产品由于社会技术进步引起贬值、无形损耗甚至被淘汰,原有己采购原材料的积压或者因质量不符合要求而造成损失;二是采购物资由于新项目开发周期缩短,如计算机新型机不断出现,更新周期愈来愈短,刚刚购进了大批计算机设备,但因信息技术发展,所
采购的
设备已经被淘汰或使用...
采购
控制的主要风险 购
业务的
主要
风险有哪些
答:
采购业务
存在的主要
风险包括
:1.采购行为违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失;2.采购未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失;3.请购依据不充分、不合理,相关审批程序不规范、不正确,可能导致企业资产损失、资源浪费或发生舞弊;4.采购行为违反法律法规和...
结合
采购
情况,
风险
防控和经营管理
有哪些
答:
业务风险
市场风险
:由政府政策的变化等外因导致的市场需求等方面的变化,导致采购活动无法及时调整;计划风险:在指定采购计划的过程中,由于采购人员对市场的分析不到位、对所要进行的采购项目管理不科学等内部原因,导致采购活动与企业的采购目标发生了较大的偏离;
合同风险
:双方在拟定合同的过程中合同条款...
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