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采购工作一般会出现什么问题
采购
管理
工作
存在的
问题
答:
2.采购配额管理困难
电子业对于一些关键料件出于质量、生产需要及价格平衡等考虑普遍由两家以上的供应商进行供货,并针对每个供应商设定一定的采购配额,而对于采购量如何按照配额进行分配则是一个较为烦琐的问题。3.供应商的评估 电子产品物料计划困难,材料厂商众多,一个材料可以有三、四家或更多的厂商供...
采购
中存在的
问题
与改进措施是
什么
?
答:
采购中存在的问题有:
1、在工作中的创新不够,因循守旧
。有些产品更新换代较快,而我们的工作跟不上,没有深入研究,善于沿用老办法、老产品,工作中经常出现在订购货物后供货方到货不及时的现象,严重影响了后续工作的开展。2、在维修工作中,不能第一时间找到产生问题的原因,
深入钻研不够
,对楼内的...
采购
存在
哪些
风险?如何避免风险
出现
答:
私下有不正当行为
。如卖方采取不正当手段,对采购人员行贿,套取公司采购标底;给予虚假优惠,或以某些好处为诱饵公开兜售假冒伪劣产品。合同日常管理混乱。如合同存在残、缺现象,履行时找不到合同文本,或只有复印件没有原件,使公司难以判别对方是否违约;公司自身因合同管理混乱造成违约而被对方追究。3、验...
采购
中容易
出现
的
问题
答:
合规和风险问题
在采购流程中,
供应风险
可能是个比较难以克服的挑战。经济上的变化可能会破坏供应链,可能会出现欺诈和定价、数量或交付时间方面出乎意料的变化。此外,合规性常常是项目物资的一大考虑因素。如果你需要符合法规要求或质量要求的物资,那么你就不能冒险与不能保证合规性的供应商合作。
意外延
...
采购
烦恼常遇到的
问题
,怎么样才算一个好的采购员呢?
答:
一、采购业务累、压力大
采购业务累、承受压力大,一般比较难以得到其他岗位从业者的理解。小企业的采购很多时候是按领导意见采购,物品、厂家、甚至价格,基本是由有关领导指定,讲白了基本就是老板的一个助理而已;规模大的企业,老板不直接管,可采购效果由技术部门说了算数,价格和技术部门要求的效果...
目前我国企业
采购工作
中存在的主要
问题
及根源
答:
1、前期对供应商考察时间过短,常
出现
不合格的供应商影响整个项目或生产正常进行;根源:整个项目开发周期过短,强调速度,直接导致
采购
部门应有的时间周期缺乏;2、不光对潜在供应商考察时间短,对进入合作的供应商的技术支持也不够;根源:整个项目的技术开发,更多的集中在本公司内部,而对外部相关方的...
目前
采购工作
中普遍存在的
问题
?
答:
一旦某个环节对信息的理解
出现
失误或者信息的有效流通受到阻碍,
就会
造成物料的重复采购和资金的积压。 2.
采购工作
缺少监督制衡机制。物资采购是直接以货币为媒介的商品交换,掌握着大量的资金使用权,必须有有效的监督措施。但目前很多企业的物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里,由一人...
采购工作
的难点是
什么
?
答:
相对现代采购模式,在传统的采购模式下,企业行政
采购工作
存在以下
问题
:1、采购过程过多依赖手工作业。采购行为无法形成统一的管理程序,消耗了很多时间成本和人力成本,同时由于反应速度慢,很难及时掌握瞬息变化的产品信息、供应商信息和市场行情,采购供应双方都不能进行有效的信息沟通,而变得相互封锁;2、...
招标
采购工作
的风险点是
什么
?
答:
1、政治理论学习不够,理想信念动摇,可能导致世界观、人生观、价值观偏移或扭曲。2、法律意识和廉洁自律意识淡漠,可能引发个人不廉洁等违法违规
问题
。二、岗位职责风险:1、在
采购
预算、结算过程中,可能采取多预算少结算方式获取不正当利益。2、未经批准,安排人情接待或提高接待标准,导致接待费用失控,...
中小企业在
采购
方面最关心且最担心的是
哪些问题
答:
但是在中小企业中,受到本身规模的影响,
一般
是小型
采购
为主,采购数量不会很大,这就造成了在谈判桌上小型企业是处于弱势一方,没有话语权,使得企业的采购成本降不下来。2、采购制度不规范在现在的采购系统中,很多中小企业都没有严格的标准,导致
工作
效率十分低,没有高质量低价格的原材料及时供应;绩效考核标准不科学,...
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