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采购绩效考核表
采购
人员的kpi
绩效考核
指标有哪些
答:
采购
人员
绩效考核
以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。量化指标如下表所示。绩效考核方面 权重(%)考核指标/指标说明 时间绩效 15 停工断料,影响工时 紧急采购(如空运...
采购
部
绩效考核
标准 [采购部绩效考核说明]
答:
1、 每个月
采购
部王娟提供“采购调拨表”,收到表后,合计出每个人的“销售额合计、毛利合计”;2、 在“2014年9月采购部
绩效考核
数据”表中,输入每个人的“金额、毛利合计数”,依据公式,自动计算出每个人的“毛利提成、销售提成、提成小计、员工提成、经理提成、待分配提成合计”。其中“待分配提成...
采购
部
绩效
管理体制
答:
四.级别判定 依据部门绩效管理制度,本月份考评为:5.说明:5-1.关于定量
考核表
的实际值计算详见:定量指标统计表 5-2.关于定性考核表,由部门经理进行评定.B.部门
绩效考核
:此部门绩效考核与
采购
人员绩效考核衔接,同时依此考核部门领导 1.考核指标:1-1. 价格成本指标:平均单价达成率,平均付款周期达成率 ...
采购
部经理的KPI
绩效考核
指标有哪些
答:
年
采购
额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产性采购总额(包括设备、备件、生产辅料、软件、服务等)、原材料采购总额占生产成本的比例等。其中最重要的是原材料采购总额,它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、电子类零部件、塑胶件、五金件等;也可按采购付款的币种细分为人民币采购额及其比例...
采购
部
绩效考核
办法
答:
1.
采购
任务完成率 20%
考核
期内采购任务完成率在 %以上 2.采购资金节约率 15% 考核期内采购资金节约率在 % 以上 3.订单差错次数 10% 订单差错次数不超过 次 4. 采购订单完成率 10% 采购订单按时完成达成率 %以上 5.采购质量合格率 10% 采购质量合格率达到 ...
采购
员
绩效考核
方案
答:
以下是一份针对
采购
人员的
绩效考核
方案: 一、采购员对运营活动的贡献 1. 通过供应商考核和采购议价活动,选择最优供应商,提高原材料和零部件的采购品质,降低采购成本,同时优化外协成本,提高产品利润率。 2. 提供及时、高效的原材料、零部件和辅料供应,确保生产环节的顺利进行。 二、采...
采购
部
绩效考核
分几大块
答:
6大块。
采购
部指标:1、指标:采购计划完成率 指标定义:当期采购实际完成数/当期物料需求计划 功能:检测采购部门采购计划的完成情况 2、指标:采购成本降低率 指标定义:(上期采购成本—本期采购成本)/上期采购成本 功能:检测采购部门降低采购成本的效果 3、指标:供应商一次交检合格率 指标定义:供应...
如何做
采购
部门的
绩效考核
?
答:
企业可以按照如下三个原则制定
采购
部门的
绩效考核
标准:同样的价格,质量优先;同样的质量,价格优先;同样的价格和质量,时间优先,在采购人员内部引入竞争机制,类似于投标的一种方式,对于同一个采购任务,提出明确的采购要求,采购人员利用自身积累的供应商资源,确定最优的采购方案,部门领导按照上述标准...
采购
人员都有哪些
绩效考核
指标
答:
1、知识:商品知识、
采购
专业知识和供应商管理知识;2、技能/能力:商品及价格信息收集处理能力、询价能力、谈判能力、成本意识、质量意识 3、素质:廉洁自律、诚信、责任心、主动性 二、明确了采购人员的胜任素质,就可以有针对性的进行管理、评价和
考核
。1、首先要明确采购人员的职责和工作内容,并对其...
月
绩效考核
系数怎么算
答:
大家看看这个
绩效考核表
,知道怎么计算不?得分的结果是我假设的分数,如果有1000块的考核奖金怎么算 5分 个人月度考核系数=个人月度考核分数÷全员月度考核分数平均值 分配系数= 1÷(参与分配人员月度考核系数总和) 个人绩效工资=本人分配系数×奖金总额 如何根据绩效考核评分,计算工资,考核系数是什么意思,怎么计算出来的...
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