22问答网
所有问题
当前搜索:
银行服务奖励办法
银行
员工
服务
方面可设哪些
奖项
答:
奖项常态的,一般是季奖,也可以是月奖,年终奖。可以是集体奖也可以是单项奖
。仅就服务方面来看,可以设立月服务之星、服务明星、服务流动红旗,甚至青年文明号单位和岗位等等。奖项,应该以两条来衡定:一是管理考核要求,二是人性化要求。前者解决要你必须做好,后者解决自你自愿做好。设立任何奖励都可以的,不仅要体现...
银行
绩效考核
办法
答:
【
银行
绩效考核
办法
(一)】 为了激励员工的工作积极性,体现公平、公正的原则,促进我行存款稳步增长,特制定如下全员考核办法: 一、前台柜员业务笔数每人每月日均超出50笔,超出部分每月每笔
奖励
0.2元(只限当月);前台柜员、行政工作人员每营销1个存款账户并能正常发生业务往来,年终每户奖励3元。 二、日均30万元以下的...
银行服务
明星是否有
奖励
答:
有的每月从工商
银行
网上银行认购认购基金的客户中选出140位获奖客户,礼品最高价值1000元。
XX
银行
网点运营
服务
考核
办法
答:
第二条适用对象本
办法
适用于XX
银行
各网点运营部。第二章网点分类第三条网点类型根据网点日人均叫号量情况,将网点分为A(超大客流量型)、B(大客流量型)、C(中客流量型)和D(小客流量)四种类型。A类:超大客流量网点,日人均叫号量在80个以上B类:大客流量网点,日人均叫号量在50-80个之间C...
银行
网点绩效考核方案
答:
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。 四、考核人与考核指标 1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。 2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。 3、考核指标,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的
奖惩办法
。 五、考核结果的反馈 考绩应与本人见面,将考...
银行
如何做好优质
服务
答:
银行
要以客户为中心,调整自身,
服务
要从单纯经营金融产品转移到维护和加深与顾客的联系上,仅仅重视满足顾客的需要是不够的,还必须研究客户需要背后复杂的各种因素,只有紧紧抓住维护与顾客的关系这一核心,以市场为导向,以高质量、多样化、特色服务,满足顾客多层次需要,才能获得自身发展的持续动力。“顾客”概念是一个“...
光大
银行
信用卡怎么积分
答:
中国光大
银行
客户可将名下累积的光大积分用于兑换积分礼品、礼券、或相关的增值
服务
。 二、具体
奖励办法
及条款细则规定如下:参加资格1、本积分奖励计划适用所有具有中国光大银行积分的客户,客户可凭信用卡和借记卡交易自动累计积分,信用卡和借记卡的积分可合并使用。客户积分合并使用的前提:中国光大银行客户凭身份证信息,...
如何建立中国
银行
的激励机制
答:
目标责任的激励:建立以目标责任制为特征的激励考核
办法
,是一种最基本、最明确的激励手段。它要求责任人完成目标任务而规定的
奖惩
手段和保障措施。用具体的目标责任,鼓舞和激励员工采取积极行动。制定既振奋人心,又切实可行的目标责任,运用各种手段广泛深入进行宣传发动,使大家清楚了解自身目标任务,明确自己在实现目标任务...
项目
奖励
方案
答:
为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性,推动我区重点项目建设,结合我区实际,特制定本
办法
: 一、
奖励
对象: 直接引进项目投建并投产的中介人。 二、奖励标准: 1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上,按投资额的1.5‰予以奖励。 2、引进商贸
服务
类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区...
银行
卡营销活动总结
答:
通过制定《
银行
卡营销
奖励办法
》等激励措施,对完成任务的员工按标准进行奖励,对未完成任务的员工加重进行处罚。既做到人人参与,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。 三是主动出击营销。该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
奖励办法
新奖励办法
安全奖励办法
经营奖励办法
部门的奖励办法
绩效奖励办法
关于奖励办法的通知
年终奖励办法
奖励办法的模板