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长鞭效应产生的原因
长鞭效应
是什么?
答:
产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,
即需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异
。产生背景 最早注意到供应链中这种需求波动逐级放大现象的人是J.Forrester, 早在1961年他就根据系统动力学理论,对一个三阶段四节点的供应链系统进行分析,指出对于季节性商品,制造商觉...
长鞭效应
是什么
答:
长鞭效应产生的原因
1、价格波动
价格波动是由于一些促销手段,或者经济环境突变造成的,如价格折扣、数量折扣、赠票、与竞争对手的恶性竞争和供不应求、通货膨胀、自然灾害、社会动荡等。这种因素使许多零售商和推销人员预先采购的订货量大于实际的需求量,因为如果库存成本小于由于价格折扣所获得的利益,销售...
长鞭效应
答:
长鞭效应长鞭效应是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。发生“长鞭效应”
的主要原因有:市场需求多样化、销售波动、非限制
性订货条件、计划失误、MRP的僵化计算等。长鞭效应 供应链上的各节点企业需求信息的不相符会沿着供应链逆流而上,信息达到最源头的供应商时,会产生很大偏差。整...
下面哪个不是
长鞭效应
形成
的原因
答:
2、供给方存货:供给方为了满足下游客户的需求
,会持有一定数量的存货。然而,如果存货过多或不足,会导致供应链中的供需失衡,产生长鞭效应。3、
价格波动
:价格波动会导致供应链中的各个环节对价格敏感度提高,进而产生过度生产或囤积现象,形成长鞭效应。4、
提前期
:提前期过长可能导致供应商无法及时调整...
长鞭效应的原因
答:
应付环境变异所产生的不确定性也是促使订货需求放大加剧的现实原因
。自然环境、人文环境、政策环境和社会环境的变化都会增强市场的不确定性。销售商应对这些不确定性因素影响的最主要手段之一就是保持库存,并且随着这些不确定性的增强,库存量也会随之变化。当对不确定性的预测被人为渲染,或者形成一种较普遍...
什么叫
长鞭效应
答:
其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即
需求预测修正、
订货批量决策、
价格波动、短缺博弈
、库存责任失衡和应付环境变异。
供应链中
长鞭效应的原因
是什么?
答:
供应链中长鞭效应的原因:
需求预测修正
需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需求信息和依据时,就会产生需求放大。订货批量决策 在供应链中,每个企业都会向其上游订货,一般情况下,销售商并不会来一个订单就向上级供应商订货一次,而是在考虑库存和运输费用的基础上,在一个...
供应链中
长鞭效应的原因
是什么?
答:
易观国际认为,引起“
长鞭效应
”的主要
原因
有两种,一种是触发因素,它是整个供应链波动的源头,另一种是加剧因素,它将波动进行放大和扩展:前者主要包括终端市场波动、多样化的需求等,后者主要包括失败的预测、限制性订货条件、促销行为、MRP的僵化运算、非限制性订货条件、经济订货批量、销售波动、计划失误...
做好供应链管理,首先要了解什么是“
长鞭效应
/
牛鞭效应
”
答:
这种效应的产生并非偶然,其背后的关键因素包括:需求预测的不精准、批量采购和
提前期
的设定、
价格波动
和促销策略,以及供需双方在短缺情况下的博弈。解决之道在于精准施策,例如,对于需求相对稳定的商品,我们可以通过优化预测模型和订货策略,削弱需求波动带来的冲击。要缓解"长鞭效应"的威力,我们需要借助...
供应链构建的基本问题
答:
造成长鞭效应的原因包括触发因素和加剧因素两类,前者主要是指终端市场的波动以及需求的多样化和不确定性,后者则涉及多重预测、计划失误、
短缺博弈
、批量采购、限制性订货条件、销售量及
价格波动
等具体原因。二是供应链各参与角色间的协作缺失和协调不畅。对内,企业需求和供应、计划和采购、计划和生产等...
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