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长鞭效应和牛鞭效应
做好供应链管理,首先要了解什么是“
长鞭效应
/
牛鞭效应
”
答:
要有效地驾驭这一过程,首要任务就是理解"
长鞭效应
"或"
牛鞭效应
"这一术语背后的深意。这是一种信息在供应链中传递时被放大的现象,就像一根拉长的鞭子,下游需求的每一次微小波动,会在逐级传递中放大,导致库存积压、缺货频发、交货延误、成本飙升和宝贵资源的浪费。这种效应的产生并非偶然,其背后的关键...
长鞭效应
是什么?
答:
“
长鞭效应
”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即需求预测修正、订货批量决策、价...
牛鞭效应
有那些危害及如何消除
答:
解决
长鞭效应
最好的方法是将这个鞭子缩得越短越好,这样引起的变化也会很小。 如何消除供应链上的
牛鞭效应
的产生和消除方法 有效消除牛鞭效应的方法主要有以下8种: 1.提高预测的精确度2.实现信息共享3.业务集成4.订货分级管理5.合理分担库存6.缩短提前期7.采用业务外包8.建立伙伴关系供应链...
生产运营管理中“
牛鞭效应
”指的什么
答:
长鞭效应
(bullwhip effect),在管理学上俗称“
牛鞭效应
”。动力系统中常称为蝴蝶效应都是说初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风...
牛皮鞭
效应
的介绍
答:
牛皮鞭效应
(Bullwhip Effect)又称
“牛鞭效应”
或者
“长鞭效应”
,是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象。
供应链上的
长鞭
现象?
答:
这个现象就像牛仔使用的长鞭,顶端轻微的一点抖动就会在末梢转化为一条长长的弧线。因此,宝洁公司把这个现象命名为
牛鞭效应
。3 牛鞭效应产生的原因 结合上述案例,我们发现引起牛鞭效应的原因,一方面在于供应链上下游环节之间需求沟通方面存在着障碍,是在信息不充分的条件下,决策者追求优化决策的结果;另...
什么叫
长鞭效应
答:
“
长鞭效应
”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即需求预测修正、订货批量决策、...
长鞭效应
是什么
答:
长鞭效应
是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。其基本思想是:在供应链上的各节点,企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。当信息达到最源头的供应商时,其所获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求...
如何消除
牛鞭效应
答:
回答:供应链管理的基本原理之:
牛鞭效应
惠普公司在一个主要零售商那里检查打印机销售情况时发现这个零售商的销售随着时间波动,而当他们检查这个零售商的订单时发现订单的波动幅度比其销售的波动幅度还要大。更让他们吃惊的是,公司打印机生产部向物料供应部提供的订单的波动比前两者的波动都大。这就是...
缓解
长鞭效应
的方法
答:
一般来说,订货提前期越短,订量越准确,因此鼓励缩短订货期是破解“
牛鞭效应
”的一个好办法。根据Wal-Mart的调查,如果提前26周进货,需求预测误差为40%,如果提前16周进货,则需求预测的误差为20%,如果在销售时节开始时进货,则需求预测的误差为10%。并且通过应用现代信息系统可以及时获得销售信息和...
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