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阿米巴经营模式读后感1000字
阿米巴经营读后感1000字
答:
昨天到稻盛和夫(北京)管理咨询公司,与两三年没见面的郭红波就在咨询客户中推行稻盛和夫的
阿米巴经营
进行了探讨。回来之后,我又把读过两遍的《阿米巴经营》拿出来,看到自己在书也中随手写下的感悟,就想在自己的博客中整理一番,以便对该
经营模式
的再认识。稻盛和夫在《致中国读者》中写道:所谓阿...
《
阿米巴经营
》
读后感
答:
《
阿米巴经营
》
读后感
1 这应该是我第二次读《阿米巴经营》,距离第一次读阿米巴快两年了。第一次读是在毕业半年后,作为初入职场的菜鸟,外加公司性质的原因,当时的我并未对阿米巴有很深的感触。再读《阿米巴经营》,我已身入私企,和领导谈薪酬时,领导提到了阿米巴,我的第一反应是拒绝,尽管最终我还是答应领导先配合...
《
阿米巴经营
》
读后感
答:
每个阿米巴的领导都对自己的员工负责,加上调动每个员工的积极性,达到全民经营的
模式
,努力以最小的成本达到最大的效益,那宝钢特材的美好明天还会远么? 《
阿米巴经营
》
读后感1000字
学习了稻盛和夫的《阿米巴经营》一书后,我了解到,日本经营之圣稻盛和夫以神话般的'传奇,在40年中创建了京瓷公司和第二电电两家世...
阿米巴经营模式读后感
答:
阿米巴经营模式读后感
1 前段时间读了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》这本书,现将我个人在读书中的一些心得体会,总结一二,与大家分享讨论。阿米巴实际上是一种变形虫,此种生物可以根据外界环境的不同改变自己的体态,从而更好保持较高的成活率,使自己生存下来。就运用到我们的工作而言,我有两点体会:...
《
阿米巴
》
读后感
答:
《阿米巴》
读后感
1 《
阿米巴经营
》阅读完成以后,我知道了学习和吸收别人的先进经验是多么的重要,只要让自己“站在巨人的肩膀”,才能够达到更高的成功。从而避免我们自己盲目地摸索,完全靠自己的努力,可能会走很多弯路,如果我们借鉴先进经验,我们就可以高效地学习,从以往快速地积累经验和智慧。我之...
阿米巴经营读书心得
5篇
答:
无意间拿起手边的书,
阿米巴经营
是一本非常好的经济学书。阅读过我对商业多了许多理解。下面是我为您准备了五篇《阿米巴经营》 读书笔记 。 阿米巴经营
读后感
1 在没有读这本书之前,一直认为《阿米巴经营》是一本讲柔性组织变革的书,一本讲大公司如何进行精细化运作的书,但是读完这本书后,事实远非我想的那...
经营书籍《
阿米巴经营
》
读后感
答:
经营书籍《
阿米巴经营
》
读后感
《阿米巴经营》是被称为日本的“经营至圣,人生之师”的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。下面是我整理的经营书籍《阿米巴经营》读后感范文,大家一起来看看吧。 《阿米巴经营》读后感一 《阿米巴经营》是被称为日本的“经...
《
阿米巴经营
》
读后感
答:
想必许多人都在为如何写好
读后感
而烦恼吧,下面是我整理的《
阿米巴经营
》优秀读后感范文(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 《阿米巴经营》读后感1 这应该是我第二次读《阿米巴经营》,距离第一次读阿米巴快两年了。第一次读是在毕业半年后,作为初入职场的菜鸟,外加公司性质的原因,当时的我并未对...
《
阿米巴经营
》
读后感
答:
然后,要对
阿米巴经营
者充分信任、授权,这一点我不做解释,权利太过集中和太过分散都有很大的弊端。 最后,是资产健全管理,资产的健全管理,也意味着财务数据的准确性,有准确的数据做依据,用数据说话,才能真正意义上实现单位时间核算。 《阿米巴经营》的
读后感
范文3 人员培养肯定是跟着经营理念走的。阿米巴的
经营模式
里...
阿米巴经营
第一章
读后感
答:
阿米巴经营模式
其实就是把一个企业划分成独立经营的小型组织,每个小型组织都有一个独立的利润中心,按单位时间核算,最大限度的激发员工的潜力和动力,从而使企业快速发现,达到利润最大化。首先,要权责分明,制度健全。这一点我的感触比较深,一件很简单的事情,因为权责不明,有时候找四五个人还找不到...
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