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降低非计划拔管率品管圈
预防
非计划
性
拔管品管圈
圈名
答:
非计划
性
拔管
是指未经医护人员同意,患者自行将管道拔出,或其他原因(包括医护人员操作不当)造成的管道脱落。管道包括很多种,如尿管、胃管、中心静脉置管、气管插管、引流管等。
品管圈
活动是由同一工作现场、工作性质相似的基层人员,自动自发组成的小组,应用品管圈的简易统计方法去分析问题,解决问题,...
品管圈
意义好的主题?
答:
神经外科1.
降低
感染率: 通过PDCA流程优化,关注医院感染控制,确保患者手术安全。2.
减少
并发症: 着重于提高胃管管理,降低意外
拔管
风险,保障患者舒适度。3. 瞳孔观察准确性: 培训护士提升对神经外科重症患者的瞳孔观察技术。4. 减少角膜炎: 专注于手术室消毒和患者护理,减少暴露性角膜炎的发生。重症...
乡镇卫生院护理部工作总结
答:
脑外科开展
品管圈
,降低管道标识的缺失率。 五、加强安全管理 减少不良事件发生(敏感指标的建立) 1、icu为
降低非计划
性
拔管率
,科室自购了防抓伤手套,有效的减少了意外拔管的发生率。 2、建立敏感指标,制定表格收集数据,定期分析总结。 加强了患者的风险评估管理及护理不良事件的管控,每月对上报的护理不良事件进行讨...
护理
品管圈
主题有哪些
答:
1. 静脉输液:
品管圈
可以围绕提高静脉输液的安全性和效率展开,例如
减少
针头滑出或堵塞的情况,提升患者舒适度。2. 化疗药物外渗:针对化疗药物外渗的问题,品管圈可以致力于制定和实施有效的监控措施,以及培训护理人员掌握正确的给药技巧。3. PICC相关内容:品管圈活动可以专注于PICC( peripherally inser...
基层医院护理工作
计划
答:
20xx年上半年持续改进项目:①提高术后病人早期下床活动率;②
降低非计划拔管
例数。 4、加强护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免类似事件的再次发生。 (三)加强各级护士在职培训,切实提高护理队伍整体素质 20xx年继续抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强...
全面质量管理方法在企业管理中的运用
答:
(二)成立QCC小组实行全员长期的质量改善 QCC英文全称QUALITY CONTROL CYCLE,中文译作“
品管圈
”,它是由日本质量管理学的权威石川馨博士于1962创立,亦指同一工作现场、工作性质相似的基层人员自发地进行品质管理的活动时组成的小组称为品管圈。这个小组做为全面质量管理的一个环节,在自我启发和相互启发下,灵活运用各种...
【精选】内科护理工作
计划
答:
⑸压疮风险评估正确率(≥95%);⑹压疮预防措施达成率(≥95%);⑺
非计划
性
拔管
风险评估正确率(≥95%);⑻非计划性拔管预防措施达成率(≥95%);⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率(≥95%);⑽出院患者满意度(≥95%);三、主要工作内容:1.加强护理质量监管,注重过程控制,促进科室护理质量。根据院科质控存在的...
护士长进修个人学习总结
答:
而且入院每个病人都要进行压疮、跌倒或坠床、
非计划
性
拔管
评分(早期预警评分)和带管入院病人进行导管风险评估,达到存在安全隐患的分值必须上报护理部并采取相应的预防措施。 三、痕迹管理系统化、无纸化,医院护理相关记录很多、但是信息系统建设很健全,他们完成一个病人的所有记录不超过5分钟,基本信息自动生成,相关内容...
关于科室护理工作总结范文模板5篇
答:
7、落实好首问、首接负责制,开展优质护理服务,
品管圈
护理,关注细节服务,及时优化流程,体现温馨人文的护理理念。 关于科室护理工作总结范文模板2 今年进入临场科工作,虽然有些生疏,但有同事和护士长的教导,我很快就适应了工作环境啊。面对紧急的工作环境啊,我也慢慢融入其中,每当工作完成走出科室就会感到放松,感到充...
如何管理工厂
答:
提高机器设备的利用率\x0d\x0a\x0d\x0a2.1.7. 提高PMC的
计划
和物控能力, 注重各工段的衔接,
减少
待料时间\x0d\x0a\x0d\x0a3. 品质成本管理\x0d\x0a\x0d\x0a品质成本虽然在财务报表上没有单列出来, 实际上在成本中占有相当大的比例, 管理者往往重视物料成本和制造成本, 忽略品质成本, 结果...
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