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项目和运作的区别
简要比较
项目和运作的
差异点(至少答到5点)
答:
【答案】:
项目是一次性的,日常运作是重复进行的;项目是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的
;项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线形管理;项目存在大量的变更,而日常运作基本保持持续的连贯性。项目是临时性的和独特的,而运作是具有连续性和重复性的。项目的目...
日常
运作
与
项目的区别
在于
答:
项目与日常运作的区别:日常运作是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特性
。项目和日常运作的目标有本质的不同。项目的目标是实现项目,然后结束项目,而持续进行的日常工作的目标一般是为了维持运营。项目的实现机制和日常运作大相径庭,因为当宣布的目标是现实,项目就结束了。相比之下,日常运作...
项目与
其他常规
运作的
最大
区别
是
答:
2、临时性:项目是临时性的
,有一个明确的开始和结束时间。一旦项目完成,就不存在了。常规运作是持续性的,没有明确的开始和结束时间。
日常运营
与项目的区别
答:
项目和运作的主要区别在于:项目是临时性的和独特的,而运作是具有连续性和重复性的
。项目的目标是要达到这一目标从而结束项目,运作的目标是为了维护这一业务。项目和战略的关系:项目是实现组织战略计划的手段。
什么是
项目
?他与日常
运作有什么不同
?
答:
项目是面向需要资源和努力的、事先界定的目标或目的所做的有组织的工作,一种具有预算和时间进度的独特事业
。项目是一项独一无二的任务,而日常运作是连续不断、周而复始的重复活动,如食品厂每天制作蛋糕、邮递员每天送报纸等活动都是反复进行的日常运作。
什么是项目,
项目与
日常
运作
有何联系
答:
这是
项目与
日常
运作的
最大
区别
。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。5.项目的确定性 项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再...
运作
型合同管理和
项目
型合同管理
的区别
答:
运作
型合同和
项目
性合同的标的
不同
。运作型合同侧重非量化交付物,交付物多以方案,架构,调查结果等为交付物,项目合同多以可量化的数据为交付物,例如销售额,产量等等。针对不同的交付物,侧重管理。例如运作型和同关注过程,如何得出的结论,方案是否合理,架构是否可操作;项目性合同关注取数逻辑,...
项目管理课程里的
项目与运作的区别
是什么?
答:
前不久参加了个
项目
管理的课程,有讲道项目管理PM与运营管理OM
的区别
,可以从项目的性质区分。项目的四个性质:1、时间性。有具体的开始和结束时间。2、目标性。严格定义了最终目标。3、一次性。4、风险性。只要有一个条件不满足就不能称为项目。例如项目:兴建水库,开发新软件,计划出国做商务旅行。...
什么是
项目
?什么是运营?之间
有什么
联系?
答:
运营也称为日常业务或
运作
,它是一个组织内重复发生的(经常性的)事务,通常由组织内的一个业务部门来负责。运营管理负责监督、指导和控制业务运作,运营支撑着日常业务,是实现企业业务战略和战术目标的必要手段。例如,行政、财务、PMO和运维等。
项目和
运营的主要
区别
在于:运营是连续性和重复性的,而...
项目
管理的那些事(1)
答:
但是,
项目与
日常运作一个本质
的区别
在于:项目是临时的和独特的,而日常运作是具有连续性和重复性的。项目的目标是要达到这一目标,从而结束项目。日常
运作的
目标是为了维护这一业务,使其一直保持在良好的发展状态,防范于未然。例如定期检查煤气管的安全隐患等。明白了项目的定义、特点、以及与日常运作的...
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