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项目经理责任制具有
浅析建筑施工企业
项目
成本管理?
答:
项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。一、工程项目成本管理存在的主要问题1.项目成本意识薄弱,推行
项目经理负责制
,可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识,并采取有效措施,不断降低成本,提高企业整体经济效益。但是,项目...
岗前安全生产
责任
书
答:
2、建立、健全
项目经理
部安全生产管理制度,安全生产管理体系。 3、建立、健全项目经理部安全生产
责任制
; 4、建立、完善项目经理部安全技术交底制度,安全资金保障制度,安全教育和培训制度,安全检查和应急救援制度,生产安全事故报告调查处理制度; 5、建立、完善项目经理部安全操作规程系统; 6、制定、完善项目经理部安全生产...
工程
项目
的承包模式有那些?
答:
如果采用了
具有
GMP的CM模式,CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济
责任
,因而可以大大降低业主在工程费用控制方面的风险;在质量控制方面,设计与施工的结合和相互协调,在
项目
上采用新工艺、新方法时,有利于工程施工质量的提高;分包商的选择由业主和承包人共同决定,因而更为明智。2)缺点:对CM
经
...
浅论工程质量事故的预防?
答:
激发他们学文化、学技术的积极性,提高操作技术,使他们不仅有提高质量的自觉性,而且知道怎样去提高质量,
具有
提高质量的技能,只有这样,建筑工程质量稳定提高才会有坚定的基础。实行承包经营
责任制
,必须重点突出质量责任制。建立以
项目经理
为首的质量保证网络,负责日常施工作业面的监督,同时自觉地接受有关...
施工质量承诺书
答:
4、建立质量
责任制
,确定工程项目的
项目经理
、技术负责人和施工管理负责人; 5、建立健全施工质量控制制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录,隐蔽工程隐蔽前必须取得监理工程师或建设单位随工人员的签证; 6、必须按照工程设计图纸和施工操作规程施工,不得擅自修改工程设计、偷工减料和非法转包; 7、对工程所用...
企业安全管理人员安全生产
责任
书
答:
(1)按照施工组织设计中采取的安全措施和项目执行率达到90%。 (2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或
项目经理
组织的安全大检查。 (3)施工现场各级职能人员岗位
责任制
、目标责任书执行率达到100%。 (4)施工现场设专职安全员不少于1人。 (5)施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施...
企业安全生产目标
责任
书
答:
(1)按照施工组织设计中采取的安全措施和项目执行率达到90%。 (2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或
项目经理
组织的安全大检查。 (3)施工现场各级职能人员岗位
责任制
、目标责任书执行率达到100%。 (4)施工现场设专职安全员不少于1人。 (5)施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施...
做
项目经理
要有什么要求以及需要什么素质?
答:
项目经理
的人才素质,虽
具有
一定的专业理论知识和多年的实践经验,专业方面应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”。五懂:1、懂建筑装饰施工及验收规范;2、懂建筑装饰分项工程工艺标准;3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;4、懂安全技术措施及有关安全、...
各级安全生产
责任制
和安全生产规章制度目录及文件,操作规程目录_百度...
答:
二、为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任,保障生产者在施工作业中的安全和健康,特制定本
责任制
。 本责任制由公司安全科负责监督执行,各级、各部门、各
项目经理
部组织实施。各级管理人员安全生产责任如下: 责任 1、认真...
安全施工组织设计
答:
分公司建立“以经理为首的安全保证体系”,实行安全生产
责任制
并确定安全生产目标,施工项目建立“安全责任制”,
项目经理
为本项目安全生产第一责任人。在施工生产中要全面贯彻落实有关法规、标准及公司安全监督检查、安全检查和安全资料的整理。成立安全管理小组,将安全目标进行分解,并制定“责任目标考核规定”,由项目经理...
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