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项目部和项目经理部的定义
项目经理部
、
项目部
、工程
部的
区别?职责?
答:
综述:项目经理部:大多是指一个项目比较大,项目经理不能管完所有的事
,所以要找点协助人员,组建项目经理部。项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位...
项目部与项目经理部
有何区别
答:
但在有些组织中,
项目经理部也指项目管理办公室(PMO),项目部专指项目团队部门
。项目管理专业人士认证PMP认证的《PMBOK®指南》中也没有专门的介绍。因此在正式和官方的称呼上,还是以项目经理部为主。
我想问一下
项目经理
属于什么部门
答:
在建筑企业,项目部就是工程建设的直接管理部门,项目经理就属于项目部,或工程部
。在软件公司,项目也多以软件工程为主,软件工程的项目经理属于软件开发部门。由于项目这个概念的特殊性,在其他部门也会有项目的产生。那么这些项目的管理者也可以被称为临时的项目经理。如财务部审计项目、行政部的新办公用...
项目
管理类包括哪些职位?
答:
1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责
。2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目...
“
项目部
”和“
项目经理部
”名称的来源?
答:
这个不要法律文件,是机构设置。只有项目部,没有
项目经理部
。项目部负责人职务叫“
项目部经理
”,这个不会乱。
项目经理的定义
?
答:
项目经理
是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工工厂进行全面管理的项目代表人,也是建筑施工企业代表人在工程项目上的代表人。 项目管理的组织的特征是严格意义的个人负责制,个人负责制的核心人物必然是项目经理。所以项目经理是决定一个项目成败的关键人物。项目经理是项目实施的最高领导者、组织者、责任者,在项目管理...
工程
项目
内部控制主要有哪几点
答:
1、项目部是成本控制中心,其成本核算对象是
项目部的
各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行:(1)有商务部会同
项目经理部
共同确定项目成本计划;(2)项目经理部编制目标成本;(3)项目经理部实施目标成本;(4)商务...
工程
项目部
有哪些上下级关系?分别代表什么层次及利益
答:
你所说的
项目部
应该是指的施工单位的项目部:主要人员有:
项目经理
(项目经理下面可以设置多个分管副经理)、项目技术负责人、专职质检员、专职安全员、资料管理人员等等 1.项目经理:这个不用解释了吧;2.分管经理:比如有分管生产的,受项目经理领导;3.技术负责人:专业进行项目的技术方面的检查和指导、...
项目负责人
和项目经理的
区别,各自的职责是什么
答:
项目负责人
和项目经理的
区别主要在于:前者是属于相关
项目的
主要负责,在项目前期,实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权,而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责;而后者主要是是监督和管理职责,项目经理主要对项目实行期间,相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等,和负责人有一定的区别。一、...
施工单位
项目部
是干什么的啊?
答:
而且在半山腰上 没水 半个月能洗一次澡 离最近的镇开车要4个小时 郁闷死 但在项目上最能学到东西
项目部
主要是对工程施工进行管理对质量、进度、成本、工人、资金进行管理一般分为 工程部、实验室、测量班、质检部、安全部、计划部、财务部、综合
部项目经理
、总工、然后一大堆副总工、副经理 ...
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