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预算分几步骤
预算
编制的
步骤
是什么?
答:
步骤
:(一)确定目标 企业的董事会或最高管理层通过对当期
预算
完成情况、内外部环境变化的分析,公司战略和业务战略的制定或调整,提出下一个年度经营目标(包括收入、利润、现金流量、EVA、ROE等财务目标,以及内部流程改善、客户满意度提高等非财务目标)。(二)编制上报 各预算执行单位根据预算管理委员会下达...
预算
组织程序包括
哪几个步骤
答:
预算编制-预算审批-预算执行-预算调整
。预算组织程序 预算组织程序,即国家在预算管理方面依序进行的各个工作环节所构成的有秩序活动的总体。(一)预算的编制 预算的编制,是指国家制定取得和分配使用预算资金的年度计划的活动。是一种基础性的程序。这一阶段编制的预算实际上是预算草案。因此不具备法律效力...
预算
都有哪些程序及应用范围?
答:
第一步:分析一个组织的任务、目的和目标。第二步:调查该组织的实力和与将来需要有关的资源
。第三步:让所有关键人员都参与到预算过程中来,在收集数据及预算的实际建立过程中,应融人其他人的知识和经验。第四步:审查收集到的信息和数据,包括对过去、现在和将来的分析。第五步:按以上的预算类型...
预算
编制的
步骤
是什么
答:
企业编制预算,
一般应按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行
。预算所需要经过的流程为,
1、收集预算所需的各项信息
。2、企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标。3、各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策,结合自身特点...
预算
编制方法和
步骤
答:
按照先归集、再计算、后编制的基本步骤
;编制内容:全面预算的种类有很多种,但编制的基本步骤基本相同,一般可分为:收集基础资料,计算预算指标,编制预算草案,三个步骤;第四步:编制方法:采用恰当的技术方法编制; 编制内容:编制预算的技术方法很多,每种技术方法都有其优缺点和适用范围。编制人员本...
财务
预算
编制8大
步骤
答:
6、企业
预算
主责部门组织形成公司整体预算。7、预算管理委员会审议企业预算。8、董事会审议企业预算:预算管理委员会将企业预算提交公司董事会审议,审议通过后,由预算主责部门组织各部门执行预算。小编归纳,通过以上关于财务预算编制8大
步骤
内容介绍后,相信大家会对财务预算编制8大步骤有个新的了解,更希望...
简述
预算
编制
步骤
。
答:
(1)选择业务量的计量单位。(2)确定适用的业务量范阳。(3)根据成本与产量之间的相互关系,应用多水平法、公式法和图式法等把企业成本分解为固定、变动、半变动成本三类。(4)确定
预算
期内各业务活动水平。(5)编制预算,若企业于事后按实际业务量编制弹性预算,可按实际业务水平编制。若企业预选编制弹性...
做一个
预算
大概需要些什么
步骤
或资料(详细)?
答:
预算
的过程主要分为:了解工程状况,进行工程量的计算,然后根据工程内容进行组价,最后进行核查。1、熟悉图纸,准备相关的图集资料;2、根据图纸计算工程量;3、套用定额,计算人、材、机用量;4、根据计算出人、材、机的用量,结合市场计算人、材、机单价、合价;5、计取管理费、利润;6、按当时、...
简述我国政府
预算
编制的组织程序和
步骤
。
答:
【答案】:我国政府
预算
编制的组织程序按“自下而上、自上而下、两上两下、上下结合”的方式进行,大致过程如下:(1)单位、部门提出概算(2)下达预算收支指标(3)编制汇总预算(4)审批预算。
预算
执行具体包括哪些
步骤
答:
5、整理、汇总并形成
预算
执行报告;6、组织开展预算执行情况检查;7、通过预算执行资料和数据;8、分析并形成预算执行检查报告。预算执行是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程,是把预算由计划变为现实的具体实施
步骤
。预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤,也是整个预算管理工作的中心环节。
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