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领导命令执行不下去
领导
下达的任务
执行不下去
怎么办?
答:
找出真正的
执行不下去
的理由,如果是主观的那就是管理上存在问题,员工有想法。如果是客观的那就需要创造可以
执行下去
的条件。
如何解决对
上级
决策部署
执行不
力,工作推进缓慢问题
视频时间 00:33
我在邮政上班,总觉得邮政
领导
下的
命令
无比的愚蠢,完全没有去
执行
的...
答:
首先,如果你对
上级领导
下达的
命令
有意见,可以向单位工会提出,工会的工作人员认为你的建议合情合理,他会向上级领导反映此事。如果工会认为你提出的建议不切实际,他们也会向你解释清楚的。当然,社会上的工作岗位有很多,如果你不适应这份工作,可以留意一下招聘网站上的招聘信息,如果遇到适合自己的岗位...
领导
下
命令
给我完成一个不可能完成的任务?
答:
3.你不能不接受这个任务,但你真的做不到。这个时候,你首先要接受任务,迎合
领导
的权力。其次,你需要制定一个做事的计划,来表明你真的没有刻意拒绝接受任务,但是你真的对此无能为力。这个时候,你应该马上想出一个计划,需要支持什么样的资源,需要帮助谁,需要多长时间等等,并制定一个计划。其实...
对
上级
下达的
指令
如何
执行
答:
法律分析:1、
执行
要快:对于领导的指示执行一定要快,不可拖拖拉拉,上午推下午,今日推明日,明日推后天,但就是不去执行。否则的话,一方面领导的指示无法及时得到执行,会影响到单位的业绩,另一方面会让
领导不
高兴,认为你工作不力,懒惰懈怠。2、执行要准:对于领导的指示一定要理解透、理解准确,...
如何正确
执行领导
的
命令
?
答:
我一定会服从命令、听从指挥,创造性地落实好各项工作任务,充分发挥主观能动性,积极配合您的工作。首先要用坚定的语气表达出一定听从
领导指令
的意思。接下来就要说明自己并不是盲目服从,而是有思维地去服从,比如创造性地服从。
公司已
领导
下达
命令不执行
为由给员工开出罚单,是否合法?
答:
如果
领导
下达的
命令
是正常的,那处罚就没问题。如果领导下达的命令超出员工
执行
范围或违规,那就不能处罚,罚单无效!
领导
下达的
命令
下属不
执行
怎么办?
答:
如果下属只是
执行命令
时喜欢自作主张,跟领导唱唱反调,又不犯什么大错,领导也不能随便开除他们。但话说回来,“命令”作为领导对下属单方面的特权,仅以此方向而言,这是不平衡的。当领导在下达命令时,下属可能并不臣服,但反过来,下属又不能本末倒置地
命令领导
怎么做以利于自己工作的开展。有的下属在...
当
领导
下达一个
命令
,你发现不合理的时候,你如何
执行
最好?
答:
当你发现
领导
下达的
命令不
合理时,以下是一些步骤和建议,帮助你
执行
得更好:1. 冷静思考:在采取行动之前,保持冷静并进行内部思考。确保你对命令的不合理之处有清晰的理解,并明确自己的观点和理由。2. 寻求解释:如果可能的话,寻求向领导请教和解释的机会。你可以礼貌地提出疑虑和问题,寻求更多的...
优秀管理者提升团队
执行
力的9大方法
答:
3、关注细节:
领导
粗枝大叶:下属就会稀里糊涂;所以,领导要关注细节,也就是要“鸡蛋里挑骨头”;总是说"很好”,下属就会产生惰性。 4、马上行动:
执行
力的核心就是马上行动,绝不拖延;
命令
一下达,下属就必须马上动起来;要对“稍等会”实行零容忍。 5、没有例外:执行力不讲例外;一次讲例外,以后所有的失误就会变成...
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