22问答网
所有问题
当前搜索:
领导培养新人打压老员工
公司开始
打压老员工
怎么办?
答:
公司
打压老员工
应该就是想逼他们自动辞职了,你如果有相关证据的最好直接去劳动部门举报,毕竟对于这样的公司也不要给面子了。直接举报就是了。但是,如果没法掌握到有效证据或者目前还不够证据的,最好忍一下,也可以消极怠...
新来的
领导
排挤
老员工
怎么办?
答:
一朝天子一朝臣。很明显,他是在
培养
自己的势力。你先忍忍,干好自己的事情,静观其变。这种傻冒
领导
往往太过自信,江山不一定能坐稳。如果后来确实对你发展不利,再请辞也不晚。
职场
新人
势力碾压
老员工
时,作为老员工该何去何从?
答:
第二就是,
新人
的实力碾压你,你又不能得到
领导
的赏识,领导当然也喜欢年轻有干劲的下属,而你只能面临重新就业,找工作,一切又得重新开始。所以说作为老
员工
,不能仗着你工作的时间久了就压榨新人,这样如果学历高的新人学...
如果在工作中,新来的
领导
用手段搞走
老员工
,应该怎么做?
答:
找对方犯错的点就可以做文章,给他施加压力,安排一些不可能完成的任务,知难而退。
当老板想找理由提拔
新人
,使劲
打压
该升职的
老员工
该怎么办
答:
其实人在其位,各为其职,你应该看开些,
新员工
有实习期,可以减少一些工资开销,
老员工
之间有些感情可以反抗一下,但提拔新员工只是在树立他的威信,让你们孤立,利于统领。还有老板有时不怨与员工沟通,喜欢新员工的动力和...
新
领导
欺负
老员工
怎么办
答:
如果遇到新
领导
欺负
老员工
的话,这种情况一定要第一时间向这样的领导进行反馈,或者向他们公司的一些股东之类的进行反应,他们肯定会受理的。
为什么
领导
用人之前,会先进行
打压
?
答:
大部分
领导
认为有一定抗压能力的
员工
是非常稳定的,领导不愿意看到自己辛辛苦苦
培养
的一个员工由于忍受不了强大的压力跳槽了,这就相当于眼睁睁看着“煮熟的鸭子飞走了”。对于领导来说考察到员工的能力部分也仅仅是候选人短...
老板一边重用你,一边
打压
你,这是为什么?
答:
当一个老板开始重用某个
员工
时,那首先要恭喜这个员工,因为你已经走进了老板眼里,成为他重点
培养
和拉拢的对象。接下来,老板会对你的要求更加严格,换句话说,可能是在故意
打压
你,他的目的一方面是让你不要得意忘形,另...
如何看待
领导
总喜欢提拔一些不靠谱的人,喜欢对有能力的人
打压
这是为什么...
答:
实际上,
领导
提拔
员工
,首先看员工是否忠心,是否跟自己一条战线,其次是能力。顺从自己的人可以帮助自己更好的管理团队。领导提拔下属的第一条件就是顺从自己,不会影响他的个人利益。 事情总能做到你的心坎上。和其他领导、...
领导
说要
培养
我,却遭到了
老员工
的
打压
和欺负,该怎么办?
答:
有一些
新人
刚进入职场的时候,可能也会被
老员工
刁难,但是这个时候
新人
们依然会非常谦虚的向老员工学习。因为他们知道只有这样,才可以让自己尽快的适应公司的环境。也有一些员工在工作的时候会受到
领导
的赏识,这个时候也有一些...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导重用新人冷落老员工
领导通过打压考察下属
公司变相赶走老员工
老板暗示你走人的表现
被领导边缘化最明智的做法
领导变相赶你走的手段
老板总是利用新人打压老员工
敢和领导正面刚的女生
领导打压即将退休老员工