22问答网
所有问题
当前搜索:
领导工作分工不明 怎么办
领导
安排
工作
指示
不明
,如何委婉提问?
答:
这样的情况
领导
一般都会重新给你详细的说一遍,毕竟你的
工作
效率和质量也关系到他的业绩和收入。如果说你已经离开领导办公室,那么静下来好好想想这项工作可能涉及到的领域,一一罗列下来,再及时抽空去找领导说出自己的理解,你理解有误的地方,领导会指正的。最重要的是不能怕领导会觉得烦,领导其实不...
领导
的指示不明确,不知道怎么干,你又怕问了领导被批评,
怎么解决
?
答:
我们要正确理解
领导
的指示,如果没有头绪且把握不当,我们就应该按照原话落实;如果我们遇到不懂的指示时,要大胆提问且有思考的提问。
若
工作分工不明
,给你安排的工作不合理该如何和上级沟通?
答:
所以,对于合不合理的任务,我们需要斟酌后再进行下一步的行动,就是要么安安静静去做,要么理直气壮去说。职场,就一句话:要么忍,要么滚……讲什么身心舒畅,那是在家里的床上,身在职场,就要接受职场的各种碾压。碾压的久了,也许你就练成了金刚不坏之身,各类
工作
样样精通,一不小心,也许...
遇到
工作
任务权责
不明
时
怎么处理
?
答:
寻求指导:与
领导
或上级进行沟通,寻求指导和帮助。可以向他们表达你的困惑和需要,询问他们对于任务的期望和要求。提出建议:如果你有自己的想法和建议,可以向上级提出,询问是否可行。但需要注意的是,在提出建议时要注重尊重上级的意见和决策。澄清任务:如果任务不明确,可以向上级提出一些问题,以澄清任...
工作
中遭遇权责和标准都不明确的任务时,该如何沟通?
答:
面对这种情况,首先要确定老板安排的任务具体方向,不要怕老板责怪你不理解他的意思,大胆的去咨询,这样你才能知道需要哪些部门配合你的
工作
,同时也能制定出该项目的一些预算和预期成果。当你已经确定目标之后,必须以老板的名誉召集相关部门简单开个会,确定各个需要完成的事项。在
分工
明确的前提下,就不...
工作
中遭遇权责和标准都不明确的任务时,该如何沟通?
答:
当你在
工作
中遇到权责和标准不明确的任务时,应该主动与相关人员进行沟通,以明确任务的具体要求和分配。首先,可以向上级
领导
或直接上级咨询,寻求他们的指导和建议。如果问题无法解决,可以请求开会,邀请相关人员参与讨论,以达成共识并明确各自的职责和标准。在沟通过程中,需要耐心倾听和理解对方的观点,...
面对
领导
的指示不明确,不知道怎么干,应该
怎么办
?
答:
那么,面对以上三种情况,我们该如何解决呢?1.
领导
没想好细节,指示你
工作
,其实也是想让你思考思考该
怎么办
,有啥问题,需要注意啥。这时候,我们就应该开动我们的大脑,在领导指示后,立马想到这项工作有啥难点,有啥需要注意的,及时向领导提出。而不要当面稀里糊涂的答应,事后却拿不定注意。比如,...
领导
交待
工作不
清晰要如何去更好的完成?
答:
如果违背职业道德,干脆不做,这种情况下要尽量避免正面冲突。违规违法的事是红线,决不能跨入雷池一步,否则早晚万劫不复。对于非本职
工作
的处理,首先就是要综合分析工作背景,即自给能力、
领导
动机、周围同事的能力与状态等等,清晰明确领导的意图,做出决策。方法无非是拖延--手头有更重要的事要先做;...
面对
领导
的指示不明确,不知道
怎么
干,该不该问领导?
答:
最佳的解决方式就是你根据
领导
的意思制定两套方案出来,让他二选一。很多时候,领导更期望的是员工让其做选择,而不是让其想办法。如果他能够想得出
怎么
做,那这件事情还轮得到你去做吗?所以,要给领导两个甚至是明确的解决问题的方案,让他自己去纠结。此时领导也会对你的表现很满意,因为你预判了...
领导
安排了很多无关的
工作
,
怎么办
?
答:
领导
既然安排你
工作
,自然是有领导的考虑,如果是领导搞错了,直接或委婉提示即可,如果领导坚持应该由你处理,多承担一些吧!职场中,职责
不明
容易推诿扯皮,职责太清,往往并不一定都利用管理。既然是领导安排的,那么你拒绝的可能性就不大了。但是其中
怎么
操作是有待考究的。比如工作量,或者中间的协调...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导偏袒分工不合理怎么办
内部分工不明确的解决措施
领导安排工作不合理要怎么办
分工不明确和责任不明晰
办公室工作分工不明确
上级安排不属于我范围的工作
领导责任分工不明确
岗位职责不明确
分工不明如何给领导说