22问答网
所有问题
当前搜索:
领导把我最讨厌的人安排给我
领导把
一个对班都很
讨厌的人安排
到我班,领导想借我的手把他除掉,我该...
答:
如果是,那他肯定也告诉你应该怎么做了。如果不是,那就是你自己猜测的。如果你猜对了,那
领导
可能觉得你这个人很不错哦。但是如果你猜错了,那就尴尬了。好多时候装傻可能会让自己活的更长久。以上只是个人观点,仅供参考。
领导
组织饭局,其中有个人品极差,我很
讨厌的人
,而且我们已经到了完成面...
答:
领导
组织的,不去肯定是不好的,所以还是去吧,只是和这个人品极差的人离远一些,不在一桌是最好的。只有一桌就隔远一点。
我的
领导
在我面前表扬我
讨厌的人我
该怎么说是随声附和还是怎么办_百 ...
答:
如果那个人真的该表扬,做的真的是对,那你要认,要说自己会向他虚心学习,这个能力方面我觉得不管你
讨厌
还是不讨厌都是事实,唯一能做的就是比他还好,讨厌私下就别打交道,工作能力方面竞争归竞争,一码归一码
我很
讨厌的人
接替我的工作怎么办?
答:
一、你要教她。但这只是表面上教她,不教她实质性的东西,只教她已经会的。二、你要讨好她,与她处好关系。给她点小恩小惠,时不时夸她几句,让她找不着北。三、要让别人知道你正在尽心教她,特别是要让
领导
知道。这一点你也可以做到。四、在交接资料时,把重要的东西着妥善处理。把以后感觉可...
为什么我
讨厌的人
,却能得到了
领导
的青睐
答:
每个人站的角度不同,对别人的要求会不同。所以对同一人的看法会不同。你是站在同事的角度看待他。
领导
是站在领导的角度看待他。肯定和你不一样的。
一个我非常
讨厌的人
,现在要接替我的岗位,我如何心平气和的教她?
答:
你要做的不是心平气和的教她!!利益冲突,暴力解决!阴她是必须的。好好做个陷阱,让她跳下去。背后捅刀子。不要让人太明显的知道是你。出些难题给她做,出事她负责。明里要和谐。让她里外不是人。最后出来收拾残局。——行动告诉
老板
,这工作。她不行!
为什么我的
领导
叫我要学会和一个我
讨厌的人
沟通,才会成功?我应该学会怎 ...
答:
社会上总有各式各样的人,有时候迫于无奈你总要和
自己讨厌的人
接触,这个时候你要学会隐藏自己对他们的讨厌情绪,学着笑脸相迎,毕竟伸手不打笑脸人嘛。找些你们有共同的话题,自然而然就会熟悉一些
被
领导安排
了一个
不喜欢
也不擅长的工作,应该怎么办?是该忍受还是拒绝...
答:
要是你说“
领导
啊,这都是他仗着我不是很懂让我背锅,我都是按着他的指示做的”这样领导只会觉得你在推卸责任,在职场上领导也是
最讨厌
这样
的人
。所以你应该先承认
自己
做的不好并没让这次的任务很好的完成,中间应该多向领导你汇报,这样就不会出现这些问题了。然后把你对这些问题的看法和解决的方案...
在职场中,遇到
自己讨厌的人
,有哪些可以解决的办法?
答:
二、在公司里遇到
讨厌的人
,可以自己用更强的实力说话。在职场里,其实就像战场一样,谁的实力强,谁就有话语权。所以,自己如果实力非常强的话,
老板
也会看重自己,同事也会倚重自己,这个时候
自己讨厌
谁,就不用和他有过多的交集,慢慢的其他人就会对他产生距离感,甚至因为自己和他不对盘,他自己...
领导
为了讨好别人,
安排我
干一件让我非常丢脸的事,我该不该做呢?
答:
领导
干部讨好他人,让
自己
做事,尽管丢面子,但下一步便是领导干部利益交换了,只需有点儿细心就可以,可是如果触碰究竟线,别再犹豫直接拒绝。一个没有底线、没有原则
的人
就算为了能领导干部办事,也不会获得器重,最多也就是运用罢了。这类事情若不能把事情做好,比不上一开始就挑选回绝,至少不会...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导故意把矛盾的人放一起
领导挑选心腹的试探
上司暗示你该辞职了
领导经常骂的人其实最喜欢
领导偷偷观察你的表现
故意当众让你难堪的领导
领导想废掉你的表现
领导用你讨厌的人给你当副手
领导重用你的四个苗头