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领导抓员工把柄
领导
总是刁难我要辞职吗?
答:
要完成这一步,有一个重要的前提,就是
领导
有
把柄
让你抓,并且你能把它送到更高一级的领导手中。如果领导没把柄怎么办?常见的做法是挖个坑,让他往里跳。不过这得需要高超的智商和情商才能做到。要是你到了这一步,那你也没退路了。为了避免得不偿失的情况发生,所以这一招并不推荐使用,了解...
你能接受同事之间互相打听工资吗?
答:
泄露工资这事可大可小,往大了说,领导直接让HR介入,按照
员工
手册处罚你,比如记过,你也无话可说,往小了说,一顿训斥是免不了的,而且一旦这个
把柄
被
领导抓住
了,一旦遇到需要处理你的时候,往事还能再提,这个就成了你的“罪证”之一了。更要命的不是一顿训斥或者一个处分,而是因此影响了你在...
如何管理
员工
上班摸鱼呢?
答:
综合上述情况,属下
员工
上班摸鱼,偶尔为之可以适当放宽,睁一只眼闭一只眼,但是如果员工长期悠闲下去,易导致惰性,对部门的工作是非常不利的,不可听之任之发展下去。淡季没有什么事干的时候,上班摸鱼易被公司高层
抓住把柄
,员工的错容易被连襟处罚,也要监督好员工的摸鱼行为,以不要违反公司规章制度...
如何处理
员工
上班摸鱼?
答:
综合上述情况,属下
员工
上班摸鱼,偶尔为之可以适当放宽,睁一只眼闭一只眼,但是如果员工长期悠闲下去,易导致惰性,对部门的工作是非常不利的,不可听之任之发展下去。淡季没有什么事干的时候,上班摸鱼易被公司高层
抓住把柄
,员工的错容易被连襟处罚,也要监督好员工的摸鱼行为,以不要违反公司规章制度...
作为直属
领导
,如何让手下的
员工
不依仗关系给自己施压?
答:
如果是打算学一些东西的人,就看看他想学什么,在自己能力和精力范围之内去带,因为每个人知识面都有限,尽可能的增加下属的积极性,是一个领导的必修课。把全部的工作自己做,这不是一个负责任的领导。能不能找准一个
员工
积极性的原点,就是看
领导者
的能力了,和ta是不是关系户无关。
经理对待老
员工
特别狠怎么办?
答:
我想没人会舍得伤害一朵带刺的玫瑰,玫瑰妖艳,但是对于那些想要亵渎它的人也会用枝叶上的刺来保护自己。工作十年的老
员工
,推测年龄30+,在一个企业工作十年,如果没有进入管理岗位,很容易出现专业技能落后,随之而来的就是可被取代性大大增加,而我们自身也在一个上有老下有小,房贷车贷等等困难,也...
为什么
领导
总是当众批评
员工
?
答:
02.有些人会成为
领导
的“出气筒”另一种情况就非常不妙了。一些
员工
如果工作成绩不突出,还不会来事儿,不懂得领导的心思,经常得罪领导,当有了“
把柄
”落在领导手里的时候,心胸并不宽阔的领导会把这当成打压员工的机会。如果遇见这种情况,说明你已经把领导得罪得非常狠了,让领导非常讨厌...
公司
员工
上班喜欢摸鱼,怎么办才好?
答:
综合上述情况,属下
员工
上班摸鱼,偶尔为之可以适当放宽,睁一只眼闭一只眼,但是如果员工长期悠闲下去,易导致惰性,对部门的工作是非常不利的,不可听之任之发展下去。淡季没有什么事干的时候,上班摸鱼易被公司高层
抓住把柄
,员工的错容易被连襟处罚,也要监督好员工的摸鱼行为,以不要违反公司规章制度...
老被
领导
针对,该如何应对
答:
老被
领导
针对,我也曾有过这样的遭遇,所以至今也忘不了五年前在物流公司上班被领导欺负的经历。虽然对他心怀恨意,但并没有用极端方式解决。一、被领导针对的经历 大学毕业以后,由于成绩比较优秀,所以提前就被外企物流公司挖走做了一名工程师。虽然是新人,但是业务能力比较突出,工资薪水自然就很高,...
从大型国企辞职后的生活怎样?是否后悔?
答:
领导
说什么,下面的人要无条件服从,谁敢说一句话,光就好,批评重,人家侮辱,加罚款。但“法”是极其恶劣的,精细的,各个地方都做了规定,非常小心,如果这是严格遵守规定,甚至正常的工作无法开展,在刚刚开始工作的不理解这种制度安排,后来也想通了,这样的优点在于时间为了让领导要
抓住员工把柄
,...
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