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领导权衡利弊后牺牲了你
我被
领导
当做单位各种利益较量的
牺牲
品,把我调来调去的,干的活儿是不...
答:
能体会你现在的心情,我以前有个朋友,也是这样的。而且她的工作还比较累,
领导
经常派她去偏远的地方完成工作,因为她口才不太好,也不喜欢说领导喜欢听的话。当时她的心情很不好。后来就换了一个工作。现在好多了。如果你现在觉得这个工作,能带给你足够多的收入,而且这个工作是你喜欢的,就想办法克...
领导
总是
牺牲
我们,而获取利益怎么办?
答:
剥削你,他必须保证自己的利益最大化,肯定会
牺牲
你的利益,如果说你的上司不剥削的话,他就买不起豪车、住不起豪宅,他们的这些金钱是靠底下员工为他创造利益获得的,他们很少干活只要剥削就够了,职位越高剥削的人就越多,
与
领导
关系好,真的重要吗?
答:
那是不是意味着与
领导
关系好,是一件十分重要的事情呢?如果你有这样的想法,那就大错特错了,因为还有一句话,更为扎心:你是领导的人,但领导不是你的人。你以为和领导关系好,其实领导真不一定这样想,只是领导恰巧领导需要你的价值,无论是实际创造的价值,还是“情绪价值”都可能被领导需要。如...
与
领导
关系好坏十分重要吗?
答:
与
领导
的关系好坏是否能够决定发展,一直是职场中的焦点。但是,真正决定事情的不是关系,而是个人的价值。就像在小王的故事中,小王虽然与领导关系很好,但是却因为自身的价值被
牺牲了
。关系好并不能替代个人能力的缺失。当然,如果个人能力优秀,加之与领导的关系还不错,发展自然会更好。关系好与否不是一...
如何判断一个
领导
是在培养你,还是在压榨你?
答:
领导
和同事相互之间都存在竞争关系,如果你的直接领导经常对你不闻不问,而且还时常数落你的不是,动不动就责备你的任务没有完成到理想状态,还经常拿你和其他同事比较,很明显是在压榨你,培养不培养,一切都看能力和利益说话。 所以,遇到这样的领导,完全需要你自己去平衡其中的关系,在
权衡利弊
之下,做到趋利避害,趋吉...
工作中,我不需要向你证明什么
答:
问及她为什么为了工作如此拼命,得到的答案是,她的上级
领导
是一个很有能力的工作狂,她想通过努力获得领导的认可。就这份工作而言,加班本身是没有加班费的,薪资也无法匹配日夜无休的劳动强度。如果理性地
权衡利弊
,人很容易发现付出和回报不成正比,进而对现状作出改变。但“求得他人认可”这个心理诉求...
权衡利弊
的正确解释
答:
1、在北京交通管理的考题面前,
权衡利弊
,北京市忍痛
牺牲了
一部分汽车销售带来的经济利益,全力保证市民出行的畅通。2、特别是在办公室的政治斗争中,一定要要权衡利弊,分析局势,不要盲目乐观。3、愁云惨淡畏畏缩缩的是活,昂扬快乐兴致勃勃的也是活。我盘算了一下,权衡利弊,觉得还是取后种活法比较适宜。
你觉得“吃亏是福”有道理吗?
答:
终有一天,单位来了新
领导
,欣赏他的这种精神,对他委以重任。后来,人们就得出一个结论:年轻人不要急躁,眼前的不公是暂时的,自己的付出迟早会有回报,现在吃的亏,未来都会结出成功的果实。这个故事乍一听好像挺有道理,但仔细想想就会发现问题没这么简单。小王这种忍受不公的行为,似乎是一种值得...
领导
跳槽带你走,你跟不跟?
答:
在一个新的职场,想“荣”不易,但被“损”却轻而易举。
领导
空降到新公司,常常会引起各方的不满,想站稳脚跟并不容易。职场就是江湖,处处都有办公室政治,你也容易被卷入到派系的斗争中,成为斗争的
牺牲
品。 一旦你的领导没能站稳脚跟离职了,你就更很难立足了。 到新公司一切都要重新开始 ...
法官不怕“分外事”积劳成疾离世,做人该“自私”一点吗?
答:
我说的“自私”并非指做人无底线,什么事情都只为自己考虑。恰恰相反,笔者是希望大家在考虑问题的时候能够
权衡利弊
,多方考虑,不要把太多的“份外事”揽在自己身上,不然最后不仅伤害了自己,也伤害了别人,真不是聪明人的做法啊!所以说,做人有时候还是要“自私”一点。
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领导把你当炮灰的表现
领导把你踢出局表现
领导总是牺牲你的利益怎么办
领导打压你的目的是什么
领导为了避嫌牺牲你的利益
打压你的人是非常看得起
男人权衡利弊后放弃的女人
被领导推出去背锅怎么办
聪明的人不和领导走得太近