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风险型决策的决策后果是什么
风险型决策的决策后果是什么
?
答:
风险型决策的决策后果:1.决策没有达到预定的目的,就会承担一定的失败的风险
。2.在决策之前就要作好失败的准备。风险型决策 是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。风险型决策相关的概念 1.文字风险型决策 是指每个备选方案都会遇到几...
风险型决策的决策后果无法预测
对吗
答:
对。风险型决策是一种随机决策,
决策者对未来事件的发生概率及决策方案所产生结果的变化情况都知晓,但对未来的结果却不能控制
,在现实生活中风险型决策大量存在。
什么
叫
风险型决策
,什么叫确定型决策
答:
风险型决策 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确
的决策
目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。 文字
风险型决策是
指每个备选方案都会矗到几种不同的可能情况,而且已知出现每一种情况的可能性有多大,即发生的概率有多大,因此在依据不同概率所拟定的多个决策方案中,不论选择哪一...
决策
环境的三种类型
答:
1、确定型:指未来环境完全可以预测,人们知道将来会发生
什么
情况,可以获得精确、可靠的数据作为
决策
基础。2、
风险型
:未来环境有几种状态和相应
后果
,可以观测每种状态和后果出现的概率。人们得不到充分可靠的有关未来环境的信息。如市场经济环境下,企业开发某种新产品或推出某项新的服务就要冒一定的风险...
什么
是确定型决策、
风险型决策
和非确定型决策问题?
答:
确定型决策是一种肯定状态下
的决策
。决策者对被决策问题的条件、性质和
后果
都有充分了解,各个备选的方案只能有一种结果。这类
决策的
关键在于选择肯定状态下的最佳方案。b)
风险型决策
。它是指在决策过程中提出各个备选方案,每个方案可能会有几种不同的结果,各种结果发生的概率也可测算,在这样条件下的...
风险型决策的
四种方法
答:
决策是面对未来的,而未来又有不确定性和随机性,因此,有些决策具有一定的成败概率,叫
风险型决策
。现代社会化大生产,受客观环境的制约性大,一项重大决策对环境变化的适应性不同,其
后果
大不一样。如现代汽车工业,在面对能源危机的环境下,想要发展不用石油的汽车,那就需要投入较大的研究试验费用,...
决策
风格的分类包括
答:
1、冒险型 这是企业家
的决定
风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险。他们对自己的能力一贯持乐观态度,无论可能出现怎样的不利情况,他们都会对自己的能力作最高估价。即使犯了错误,他们也很少后悔,而是把错误当作一份经验,帮助他们在以后
的决策
中避免犯类似的错误。这种决策风格的人最...
决策
风格的分类包括哪些?
答:
1、冒险型 这是企业家
的决定
风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险。他们对自己的能力一贯持乐观态度,无论可能出现怎样的不利情况,他们都会对自己的能力作最高估价。即使犯了错误,他们也很少后悔,而是把错误当作一份经验,帮助他们在以后
的决策
中避免犯类似的错误。2、谨慎型 这种决策...
定量
决策
方法有哪些
答:
风险型决策
也叫统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同
后果
,多种后果的出现有一定的概率,即存在着“风险”。(1)期望损益决策法 期望损益决策法是通过计算各方案的期望损益值,并以此为依据,选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。(2)决策...
风险型决策
与非确定
型决策的
区别主要在于
答:
风险
和不确定是两个重要的概念,人们日常生活很多方面都会风险和不确定性,需要在不确定性下进行
决策
。对风险和不确定
性的
研究,最常见的是用数理统计进行分析。在数据统计里面,有很多基础的概念都跟风险和不确定相关。1 期望损失和方差 随机变量是具有不确定性结果的变量,变量可以是离散的也可以是连续...
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