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ERP手工沙盘CEO主要干什么
ERP沙盘
模拟中CIO(信息总监)具体
是做什么
的?有具体的规则或操作说明吗...
答:
CIO负责竞争对手的信息收集(如订单、产zhi能、库存等)整理和分析
,比较总结自身优势回,帮助团队不断修正答方向和战略。ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应...
erp沙盘
模拟中
CEO
该干些
什么
?怎么领导整个团队
答:
及时的告知营销总监,产能的情况
,不要拿过多的订单以免违约,及时的告知生产总监,原材料的情况,安排出最佳的生产方法,及时的交单,回笼资金,及时的告知采购总监,财务的状况,合理的采购一些原材料,使得生产总监可以安排生产'每个人的关系都很密切 基本上 每个人做的事情都需要有1-2个人相关联 也...
ERP沙盘
模拟实训中总经理是
干什么
的
答:
生产规模的决策
。这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同 完成的。营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,运营总监根据数据 进行决策,生产的数量,生产的种类,产品的闲置和仓储。4.市场的拓展,和产品的研发。营销总监分析市场,预测未来时间内,市 场的走向和产品的趋势,根据分析结果...
ERP沙盘
模拟中
CEO
该怎样才能做好?需要
做些什么
?
答:
另外就是战略上的,比如开发新产品,开拓新市场等等
,所有涉及到的财务、市场、销售、生产都要保证执行力到位,这些也是CEO需要做的。大的集团CEO负责说话,小的公司CEO可能还稍微要做一点文字和数据上的分析再加上说话。
沙盘ceo
的
主要
职责
答:
在沙盘模拟演习对抗中,ceo的角色很重要。下面是我整理的沙盘ceo的主要职责。篇一
制定企业发展战略规划;带领团队共同决定企业决策;审核财务状况;听取企业盈利(亏损)状况
;篇二 开拓市场:
稳定企业现有市场
;积极拓展新市场 预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门...
ERP沙盘
课程总结有哪些岗位哪些部门,岗位职责是
什么
,
主要
关注什么?
答:
分工大致如下:
CEO
负责整个企业的决策和整体规划;财务总监负责记录每期的现金收支情况,统计每年的财务报表;销售总监负责市场销售,管理企业的订单并保证按期交货;生产总监负责产品生产过程,根据情况安排生产,并根据需要对生产线进行变更;采购总监负责保证原料供应及时、低成本、高质量。
ERP沙盘
模拟操作起来...
erp沙盘
模拟中的
ceo
职责
答:
在
沙盘
模拟演习对抗中,是组长的意思。1、带队运营好这个“公司”;2、在沙盘模拟中作所有的决策:是否投入生产线?是否盖厂房?是否砸广告?是否贷款?是否研发?等等
在
ERP沙盘
模拟当中,
CEO
需要
什么
样的品质?
答:
负责把握企业全局,制定发展和运营目标。作为一个团队的领导者,首先要有领导力和协调能力,还要擅长维护队友的自信,当然得有纵观全局的能力,知道每一个决策的影响和作用。顺便说一下,我是
ERP沙盘
模拟协会的
如何
做
好
沙盘ceo
答:
沙盘模拟经营,是针对企业
ERP沙盘
模拟游戏而研发的一种企业培训课程,是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。
主要
利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。沙盘实训形成了一套情景式教学、互动教学、自主学习、...
沙盘
模拟课程中的营销总监
答:
是一种实训的教学课程和方法。一、
ERP沙盘
模拟课程中,营销总监的职责 在ERP沙盘模拟课程教学过程中,基于角色的角度进行教学,分别为:
CEO
、财务总监、生产总监、采购总监、营销总监。模拟企业经营的过程为:营销总监在对市场进行调查分析的.基础上,根据企业的实际情况进行竞标,争取产品的销售订单,采购进行...
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